|职场中如何让员工有上进心？如何带动团队进步？正确激励自己

【|职场中如何让员工有上进心？如何带动团队进步？正确激励自己】

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身在职场我们的目的不仅仅是完成工作，而且还要做好手里的工作，要不断地上进不断地超越，才能让自己的整体素质有所提高。然而我们都会有疲乏的时候，有松懈的时候，该怎么办？尤其是当一个团队开始出现疲软的苗头该怎么解决呢？

如果自己是一个团队中的管理者，首先要会画饼，要给大家以期待。有期待才会有动力。但是只画饼是远远不够的，要会奖励，每月一考核，给业绩月度冠军发一些小奖杯，季度阶段考核，给业绩冠军发一些实用性的奖品，年中总结，开一次隆重点的会议，奖品加奖金。年终聚会要让年度前三名登台发言。

当然，礼品不会改变什么，但是荣誉可以。荣誉可以让优秀的和想要优秀的员工变得更优秀。他们最想要的就是被认可，被光环笼罩，所以奖品奖金一定要及时出现。

还要会惩罚，做一个惩罚制度，包括上下班，和业绩最差的员工，但是一定要注意度，月度考核不点名业绩差的员工，要鼓励，季度考核让业绩差的员工自己制定计划，年中总结的时候要指出每个人的优缺点。一定要优点缺点一起说。尤其是自己还想带，但是业绩还不好的员工，一定不要过度指责。年终聚会只提每个人的优点，和年度计划，不提任何人的缺点及问题。

利用活动，团队要定时举办一次团队活动，尽量不要在周末的时候举办拓展活动，这是很多人都比较反感的，可以选择中午上班后的半小时，带领大家一起做做游戏或者运动。这样能让每个人很快地融入到团队中去，而且还能让下午的时光不再这么乏味。可以在节假日放假前一天中午一起聚个餐。也能很好地增加团队凝聚力。