如何避免创业企业创始人之间的利益冲突 _生活百科

创始人与投资之间的关系应该是很微妙的，而正是这种合作关系，做为创始人在得到了投资人信任的基础上，如何将业务拓展开，把项目做起来，这才是双方合作的重点，也是对双方的责任和义务，任何投资人都会看重有能力和担当的人，只要你真正的把心思放在项目上，有目标有计划，把项目慢慢做的有声有色，业务好了，投资人的利益有了保障，其它的一切都好说。
人与人之间最主要的就是坦荡与真诚，是双方互相信任的基石，又是项目合作的基础，在互相信任的基础上搭建随时随地信息沟通与交流的渠道。所以一定有个良好的心态，把心态摆正，管理好情绪，保持乐观、积极、健康的心态，不要有点小事就陷入焦虑忙乱、恐慌、不安的负面情绪里，一身正能量，自信而阳光的充满朝气的面对投资人，也算是给投资人一个信心和希望的方式吧。
任何合作的项目都会遇到这样或者那样的困难，也会遇到这样那样的问题，而这些问题如果不能第一时间进行解决，就会慢慢积累成大问题，甚至会成为冲突。而双方合作之间的相互沟通与交流就可以解决这些或大或小的问题。化解这样那样的冲突，这是合伙人能否在一起走多远的前提和保障。只要大家心齐，一条心干到底，就没有解决不了的问题。
再就是找专业人做专业的事，不要任何事情都要亲力亲为。在工作上要勇于担当，不找借口和理由，坦坦荡荡的做事，能力不足找人，有困难有问题就找解决方案，应该花的钱一定要花，应该做的事一定要做，切记，在这个瞬息万变的时代，任何项目上的事情都不要托，事无巨细，凡事都要尽可能的做到极致，想到别人想不到的，做别人做不到的，项目做好了，你和搞资人都会成为赢家。
有这样的想法说明你遇到过这样的事情！与人相处都会有冲突，投资人也是人但是他追求的是利润，不管怎么样还是会和平解决的！既然咨询到这样的问题了，我可以给几点建议，如何避免创业者和投资人的冲突。
第一，投资人一定不能参与经营。投资人只要结果就行，过程不必参与！经营是个复杂的事情，往往也是一家企业主心骨的灵魂体现！企业经营得如何很大程度上都是这家公司负责人决定的！
第二，创业者及时汇报公司运营情况，月报、季报半年度报告和年度报告这些都是要及时反馈给投资人的，虽然他们没有主动问，但是你一定需要及时向他们汇报一下情况。这也是尊重他们！
第三，重大决策咨询一下他们的意见，就是自己已经拿定主意了，也应该问问他们！他们或许有更好的看法，就算没有也可以加强你们的互动加强感情！
【如何避免创业企业创始人之间的利益冲突】以上几点建议希望可以帮到你！感谢采纳！