|工作出色却不得提拔,不是领导针对你,而是核心竞争力存在偏差
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我们在职场中常常会发现这样的一种现象 , 那就是在工作中表现非常出色 , 能把自己的工作完成得很好的人 , 常常不会得到领导的提拔 。
有人说这是领导故意欺负人 , 有人说这是那个人不懂人情世故 , 其实这些理由都很肤浅 , 如果每个领导都只想着眼前的利益 , 只打自己的小算盘 , 那么这样的领导也不会长久的 。
我们只有站在领导的角度去看这个问题 , 才会发现问题的关键 。
如果你是领导 , 手下有一个能干的员工 , 你会提拔他吗?大部分的领导是不会提拔他的 , 因为提拔了他就没有人干活了 , 或者说就没有人能干活让你这么省心了 , 所以那个能干的员工必须还得留在下面 。
从这个例子 , 我们可以发现两点 , 一个是领导不是不清楚你的能力 , 而是太清楚你的能力了 。 另一个是领导不提拔你 , 不是针对你 , 而是想让你继续为他干活 。 因为对于底层员工来说 , 能出色的完成领导给予的任务 , 这就是他们的核心竞争力 。
当然领导不提拔他 , 不代表不重视他 , 有经验的领导会对他进行表扬 , 给予奖金 , 甚至是继续给他“画饼” 。 作为一个中层领导 , 不光需要讨好上级 , 更要学会安抚下级 , 这就是一个中层领导该有的核心竞争力 。
所以从这个角度看 , 那些会干活的员工 , 未必会是一个会处理上下级关系的领导 。 之所以会有这样的情况 , 就是两者的核心竞争力不同 , 所以你的核心竞争力在一定程度上就决定了你所处的职业阶层 。
如果从核心竞争力的角度去解释 , 那些在职场中和领导搞关系 , 走后门的人 , 最终能得到提拔 , 也就能够解释得通了 。
因为他们通过跟领导搞关系 , 走后门 , 让领导发现了他们身上有着会讨好上级 , 懂得搞定人的核心竞争力 , 从而让他们得到提拔和晋升 。
所以如果你对自己的核心竞争力定义为好好工作 , 提升工作技能 , 那么你就不要去羡慕那些通过钻营人际关系 , 而得到晋升的人 。
而如果你的核心竞争力是会处理人际关系 , 那么就不要羡慕那些得到技术标兵的人 , 因为你和他的赛道不同 。 聪明的人都会让自己在擅长的领域和别人竞争 。
正所谓没有无用的人 , 只有放错位置的人 。 找到你自己的位置 , 确定你自己的核心竞争力 , 才能让你自己更好地在职场上释放你的能量 。
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