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不是很看好互联网家装的模式，一句话来概括，中国互联网家装很可能要“起个大早、赶个晚集” 。

一、起了个大早的互联网家装

2008年前后，淘宝的成功开启了中国电商“百花齐放、百家争鸣”局面，多个领域都涌现出垂直类电商平台，如做化妆品的聚美优品、卖鞋子的好乐买、卖包包的麦包包等。家装行业也不例外，齐家网和土巴兔就是最早的尝鲜者。
电商由于看不见、摸不着，存在消费者信任度和服务难度的问题，一些高价格、难服务的商品需要随着消费成熟、科技进步等才能解决。家装由于服务难度大、不透明等应该是电商最难覆盖的品类，本应在第五波浪潮爆发。中国互联网家装由于发力过早，违背了电商品类普及的路径，很多企业坚持不到市场成熟就已销声匿迹。

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二、赶了个晚集的互联网家装
到了2015年，随着网购的成熟、移动互联网相关科技等进步，很多创业者和投资者认为互联网家装的春天要来了，于是又一窝蜂涌进该市?。?015年，互联网家装企业融资从上一年的41笔上升到123笔，也由此，2015年被成为互联网家装的元年。
2016年，行业融资下降到91笔。
2017年更是只有19笔。
2018年，有100多家互联网家装平台陆续倒闭。虽然，互联网家装的领军者齐家网在2018年成功上市，但市值一路下跌，到今天仅剩35亿港元，而其过往融资就高达近2亿美金。
为什么互联网家装发展如此艰难？根本还是因为线上的互联网平台无法改变线下家装产品非标化、信息不对称、收费不透明、服务难度大的弊病。
因此，创新的突破口仍是在于提升标准化，并以此为基础实现信息对称、收费透明、服务模块化的转变，目前已经有企业在尝试，并取得了初步成功，分别是整装模式和全屋定制模式。

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1、整装模式
从家装环节的上游房地产入手，通过与房产商合作开发样板房等，为购买者提供从硬装到软装一站式的整装服务。
这种模式的核心在于通过房地产渠道为批量化的用户提供了相对标准化的家装套餐服务。代表企业是创立于2015年的艾佳生活，三年销售额已突破100亿元。此外，一些房地产巨头也推出了自己的整装平台，如恒达的橙家、万科的美好家等。随着精装房政策的推进，这种趋势还将加速。

2、全屋定制模式
从装修环节的下一个环节定制入手，借助定制企业规模化的门店、业务员和设计师等向上渗透，提供一站式的全屋定制，如尚品宅配、欧派、索菲亚等。
这种模式的核心是定制巨头一般都已拥有较强的数字化能力，具备了升级为平台的基础。再是，定制环节通常是整个大家居消费中最重要的环节，可以充分引流。最关键的是，定制巨头正是通过定制产品的相对标准化实现了规模的迅速扩张，如今顺理成章地可以把装修打包入定制也相对标准化，并依托线下强力的渠道控制，将大大改善家装弊病。

【互联网家装公司排行榜互联网家装品牌】面对上游从房地产入手的拎包入驻模式和依托线下规模化渠道向上渗透的全屋定制模式，互联网家装堪称是夹缝中求生存，未来前景实在堪忧。

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