合伙做生意意见不统一怎么办中国式合伙人 _生活百科

谢谢邀请！我对“中国式合伙”的理解是这样的:一种是资源式合作；这种合作是以我有土地和环境资源，你有技术资源，他有资金资源，再有人力资源等主要是借助各方有利资源所进行的合作。二种是利用式合作；这种合作是具有偏重倾向的合作。比如:我有地皮，利用对方资金进行开发。或者是我有资金，利用对方地皮进行建设生产。。三是兄弟情合作这种合作是以伙计兄弟情面为基础的义气式合作。在我心目中，无论那种合作，就合作二字而言不乐观。俗语称:“创业容易守业难”、“人心齐泰山移”，但现实中，人心是最难把握的，尤其是在面对巨大利益的合伙人之间，由于不善于事先制定规则，碍于情面，中国式的合伙机会都是以梁山好汉式的兄弟之情开始，以最终在企业发展方向上、企业利益分配上、股权机制方面出现种种问题而最终散伙。央视综合频道2013年6月3日柴静访谈，《中国合伙人》原型讲青春泪奔，故事的原型是一家叫“新东方”教育机构的三位创始人，节目先后采访故事中的三位原型人物:俞洪敏、王强和徐小平，来呈现一个真实的中国合伙人。虽然只几十分钟，但各自还是非常坦诚地说出了自己对于现实中三位合伙人的看法:俞洪敏:从小看水浒，但好友一度因公司规则争执不下，没有解决方案，只有争吵。徐小平:我们是建立游戏规则的先驱，幸运的是我们没有成为先烈。王强:一定要跟你最信任的朋友开公司，但一定要让友情锁定在规则和原则的笼子里。跟电影中高大全的人物形象相比，现实生活中的合伙人故事更具人性的力量，更真实，更感人。

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“中国式合伙人”就是指几个人合伙做公司，彼此分工合作、共同做决策？
没和人合伙做过生意，感觉挺难吧！这要求每个人价值观要一致、生意理念要一致、对项目的看法要一致……顺利的时候还好说，一旦产生意见分歧或者企业遇到问题时候， “几驾马车”模式的弊端就是大问题喽～
【合伙做生意意见不统一怎么办中国式合伙人】企业能否做成功主要是看企业文化（老板个人文化）和商业模式（盈利）如何。抛开商业模式不谈，一个企业必须要有一个灵魂人物，否则长期看很难成功吧。

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