我想绝大多数人甚至包括你的领导 , 他们的观点几乎都是:要么忍着 , 要么辞职 。其实还有两种选择:要么反抗,要么和解 。至于如何选择,要根据自己的具体情况而定 。
领导为什么要背后搞小动作整下属员工?这问题值得琢磨一下 。●领导为什么要搞小动作整下属?
领导对员工进行管理,这是很正常的事情 , 但领导跳过管理,搞小动作整下属,原因只有一个,那就是领导和下属之间存在不可调和的矛盾,这个矛盾致使管理失效,而矛盾的主要来源,就是工作上的严重冲突 。
- 下属员工不好管理 。
- 下属员工威胁到了领导的存在 。
团队当中免不了有些员工的能力要比领导还要强,或者存在一些资历资格比较老的员工,他们对团队的贡献要多过领导,其实这种现象经常出现在一些空降领导的身上 。这些员工对领导而言,或多或少都会产生一定的威胁,比如有可能在某种程度上代替领导,比如有自己的小团体,而小团体里面的人只听他的话,不听领导的话 。而这些通过常规的管理根本解决不了,所以领导会使用一些其他的手段 。
●领导为什么要背后搞小动作整下属?
既然是背后搞小动作,那说明这些小动作肯定不能公开,不能当面去做,不能见光 。这或许是和领导的性格脾气有关,也或许是领导有所顾忌,因为一旦领导失败了,不仅领导的面子丢了,还有可能从此丢掉对整个团队的管理权 。
- 有些事情不能公开,包括使用的手段,小动作等 。
- 领导和下属的矛盾不方便公开 。
【领导要整你走怎么办 领导整我,我该怎么办?】当然,不管怎么样,领导不公开,其实就是要给领导自己留一定回旋的余地 。
●领导背后搞小动作,那么都会搞哪些小动作呢?
- 向更上一级的领导或老板打小报告,说坏话,告黑状 。
- 向下属员工授意,施压,让大家排挤你,孤立你 。
●领导背后搞小动作整下属的目的是什么?
最基本的目的,就是想让员工服服帖帖听领导自己的管理 。当然也有可能是排除异己,打击报复 , 甚至要逼迫下属员工离职 。
建议:做下属员工的维持好和领导的关系是必须的 。如果没损害自己的根本利益或者没触及自己的底线,那不妨自己受点委屈 。而做领导的,因为手中握有一定的员工管理权,而这种权力一定要在下属员工上面合理的使用,尽量不要动不动借着管理的名义去打击报复下属员工 。
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