日本|在海外日企工作近7年：我眼中传统日企职场和这里的不同之处( 二 ) 日本

很久之前，我确实也碰过大家认知中的那种“日本职场精神教育” 。例如，要求每一位员工进办公室时，要大声地、有精神地打招呼，借此培养自己的纪律。

有些人或许会排斥，觉得这样太强人所难，但若细究背后原因能发现，每天“打招呼”有很多益处，这与工作能力无关，因为进公司的那一瞬间，充满自信且拿出精神地跟同事们打招呼，就能瞬间开启工作仪式感，让自己保持活力。

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这样的职场仪式感，能够延伸到任何地方，例如穿着、态度等等。虽然海外日企并未像日本公司那样，员工们会自律工作穿着，但我每一天还是会把自己装扮得很有活力朝气、符合时宜，这能使我保持好情绪处理工作。

就算没经历过日本职场精神文化训练，用其他方式也能培养职场仪式感，像是Facebook（现为Meta）创始人扎克伯格、Apple前CEO乔布斯，他们维持的穿衣风格，就是职场仪式感及个人标识的一部分。

学习享受日本文化职场仪式感，就是培养日企体质的第二点。

敢于接受变化并修正

我曾经在社交媒体上看到有人形容，在日企工作的人都很“抖M” ，我认为在海外日企工作也要秉持这种精神。

这么说并非暗示工作有多苦，而是得做好心理准备。因为你可能会面临工作逆境、会花很多时间探索不熟的领域，或是碰到一些变化等等。

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然而事情都是一体两面的。当你度过辛苦的工作历程，会发现过程使你难忘，甚至能享受到成就感。在日企体系让我学习到，工作中的每个环节都是没有捷径的，只有自己走过，才能知道如何优化。

因此，敢于接受各种变化并修正，就是培养日企体质的第三点。

最后，不知道大家有没有留意过日企公司的装潢？假设各位有机会拜访海外的日企公司，可以仔细观察装潢风格。

2021年我负责了公司装潢事务，从很久之前，公司就已经不是那种一格一格的办公室座位。如今结合开放式空间、个人Phone Box、酒吧风厨房、风格摄影棚，甚至露营风格休憩区等等，都有别于过去办公室布置的规格。

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相信这点，很多有跟上时代潮流的日本公司都是如此，若你是向往日企的求职者，请别漏掉观察环境这个细节。