很好 , 你已经开始行动了 。
既然是创业初期,那证明你的创业项目仅仅是一个想法了 。
一、验证项目的可行性 。开始的时候可以小规模试错,验证这个项目市场需求是否足够大,如果项目没有成型,可以先接触客户,了解他们的需求 。在市场中,客户可以教育我们 , 把我们引导到正确的方向 。在你设定的时间范围内仍然找不到足够的市场需求,要果断地终止项目 。
【创业中需要注意哪些问题 创业在初创阶段需要注意哪些问题】
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二、团队管理 。创业单打独斗的时代已经过去了,你的团队是否能够满足管理、营销、技术的要求,股权是否分配合理 , 分工是否明确 。创业公司股权不能太分散 , 必须有一个领导者,领导者必须有控股的地位,否则当出现分歧的时候,会导致团队崩分离析 。
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三、融资 。可以创始团队内按股份比例筹集资金,也可以找天使投资人入股,所有的股东必须设置良好的进入与退出机制 。在对外融资之前 , 你的项目必须进行一定的包装 , 产品定位明确、团队分工合理,大部分投资人最看重的就是团队 。
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四、客户的获取 。尽一切的可能去获得更多的客户,只有客户的规模起来了,才能够根据他们的需求不断改善,不断的获得收入 。做好项目的品牌宣传,通过电商平台、社交媒体渠道进行立体化的宣传 。
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五、项目周期要控制好 。从投入到产生正向的现金流,再到获得盈利,对这几个阶段要有充分的预期 , 不能盲目的乐观 。把这些周期分成不同的小阶段,在匹配不同的任务 。坚决地按照时间表去完成,很多的创业成功者都是清单控 , 严格的自律可以使你尽快地获得成功 。
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创业会是一个很幸苦的过程,有付出才有回报 。当然也有失败的,这需要我们有面对挫折的勇气和坚韧的意志!
个人认为在创业时应该注意的几点:
1、首先要有明确的目标 , 目标一旦确立就应该执着追求 。
2、要能正确认识自己的优缺点 。扬长避短,发挥长处 。
3、在自己擅长的领域或行业内精耕细作 。
4、注意资金的把控,人脉的运用 。
5、成功的人都是相同的 , 失败的人却各有不同,像马云说的:所有的创业者都应该多花点儿时间,去学习别人是怎么失败的 。
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