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谢谢邀请 , 鬼谷子的捭阖之道,是一篇非常高级的人才管理学纲要,是在阐述怎样将阴阳变化的原则具体的运用于人才管理的开合进退之中,掌握了这个道理,人才各司其职,各尽其能,而管理者则可以高屋建瓴,无为而治 。
超越要想掌控一个局面,首先在见识上要超越它,在格局上要包得住它,见识决定了高度,格局决定了宽度,一个管理者的见识和格局 , 直接决定了他所能掌控局面的容量大?。浴豆砉茸印ま沣仄芬豢季吞岬健笆ト酥谔斓丶湟?,为众生之先 。”一个“先”字,就直截了当的将大原则指给了我们 。
毛泽东主席“在战略上要藐视敌人”这句话,讲的就是这个意思,所以在国共两党的角逐中,序幕还没真正拉开 , 一个“先”字就已经被我党占据了,最终的结局自然不言而喻,这就是“超越”的重要性 。
审度
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“超越”只是一个抽象的原则,具体在运用方面,我们还要知道,所谓的“超越”,就是要占据审察度量人才的先机 , 事要靠人去做,所以在事与人之间,要毫不犹豫的以人为本,毛泽东主席还说过:“存人失地,人地皆存;存地失人,人地皆失 。”真是一言中的 。
所谓的“审察度量” , 其实就是对一个人才的考察与定位 , 目的是为了“有效管理” , 即用最小的代价激发出各类人才最大的潜能 , 《华为基本法》里有一条说“ 认真负责和管理有效的员工是华为最大的财富 。”华为这些年的发展我们都看到了,一切尽在不言中 。
善用总之,鬼谷子的捭阖之道,原则是阴阳变化,具体是人才管理,很多人把《鬼谷子》这部经典当作谋略来研究 , 不能说不对,但未免有点大材小用了,古代有个成语叫“买椟还珠”,大概说的就是这类情况 。
【鬼谷子捭阖之道解读 鬼谷子捭阖之道讲解】《大学》里面讲“有德此有人,有人此有土 , 有土此有财,有财此有用 。”这都是古人留给我们的宝贵财富,凡事都有一个本末先后,轻重缓急 , 能不能抓住事物的根本,掌握先机,关键还是见识和格局,如果这两者不能超越 , 那就只能被困在某个局中了 。
其实就是字面上的意思,中国大部分的经典古著都是以简单明要为出发点,我理解的“捭阖之道”捭,就是分化,分析,明了事物构成形态,趋势的各种因素 , 阖,就是在“捭”的基础上,根据主观的意愿,影响 , 甚至于干预形态或者趋势的变化方向 。
来段原文:
“粤若稽古,圣人之在天地间也,为状生之先 。观阴阳之开阖以命物,知存亡之门户 , 筹策万类之终始,达人心之理,见变化之朕焉,而守司其门户 。故圣人之在天下也,自古至今,其道一也 。变化无穷,各有所归 。或阴或阳 , 或柔或刚,或开或闭,或弛或张 。
是故圣人一守司其门户,审察其所先后 , 度权量能,校其伎巧短长 。”
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