企业家|企业家的时间都去了哪里？( 二 ) 时间管理|形式主义

除了形式主义，很多企业家都喜欢追求完美，长相一致。总是追求完美，长相厮守，这件事永远不会结束；在用人上总是追求完美，你就永远没有人才。
因为人才有缺陷，没有完美的人才，毕竟你什么事都只能自己花时间做。对任何事都要追求完美，吹毛求疵，这件事永远不会结束，做不好，时间就会消耗在没有价值的“完美”上。
3 .角色错位，什么事都要自己做，超越权限指挥
很多企业家找不到自己的角色定位，所以工作没有条理，时间没有修图，事情一定要自己做，和下属抢工作，插手日常事务，做他不能做的小事、小事、不重要、不价值的事
优秀的企业家必须做最重要的事。做别人做不到的事，做能发挥自己优势的事，要发现自己的作用有价值。

企业家因为时间不计划、工作没有条理，导致工作混乱，被人唾手可得，最后被无关紧要的无价值纠缠着。因此，他真正思考企业的未来，在文化说教上花时间，在经营决策上花时间，推动变革，深入一线拜访中心客户，没有花时间和高手牵手、学习、读书。
4 .文山会海
很多企业家的时间都被文山会海偷去了，很多时间都花在参加和主持无效的会议上，花在听下属长篇累论的汇报上，而在无休止的会议上，会议不决定、不决定、不决定、不执行，企业就文山会海，企业家就被会议绑架。
大多数企业家在会议时间、参加各种会议的时间，占他工作时间的1/4 ，甚至1/3以上。
5 .频繁的社交活动
企业家总是被无意义、无价值的社会活动所包围。许多企业家参加各种名流活动和社会表彰活动，热衷于和领导人一起参观，接受名记采访，最后正常集中的时间被这些干扰消耗或碎片化。
6 .到处救火，疲于奔命
许多企业由于缺乏危机意识和突发事件应急机制，或者基础管理制度不健全，企业家成了消防队员，每天都在拼命，应对突发事件，处理各种漏洞。
企业家到处救火，也有企业家工作落后、决断不果断， “重要而不紧急”逐渐演变为“重要而不紧急” ，企业家被迫救火的原因。如果没有决断力、不谨慎，紧急而不重要的小事最终很可能成为重要而紧急的事情。

7 .陷入巨大的信息
【企业家|企业家的时间都去了哪里？】信息化数字化时代，海量碎片信息无处不在，企业家被海量信息绑架，经常盯着手机，有新信息就看，有微信就秒回复，有电话就秒接，最后只能全天工作到深夜。这就是被手机和庞大的信息绑架了。
8 .处理不好工作和生活的关系
一些企业家由于没有正确处理工作和生活的平衡关系，导致工作和生活失衡，往往企业不仅要应对各种突发事件，还要应对家庭夫妻、孩子之间的矛盾，很多时间都花在家庭矛盾上。
另外，一些企业家因为不健康的生活方式，花费了很多时间和精力。例如，赌博、酗酒、赏花问柳，不仅会导致家庭不和，还会导致工作和生活失衡，浪费很多时间。
企业家与时间竞争的七大途径
企业家是与时间竞争的人，企业家赢得时间就能赢得一切。正如彼得德鲁克所想，一切管理的核心都是自我管理，自我管理的核心是有效的时间管理。
那么，我认为企业家如何进行自我管理，如何进行有效的时间管理，主要有十个方面。
1 .做正确的事
做正确的事，就是企业家一定要抽出足够的时间，思考企业的未来，反省自己的问题，进行自我批评。不断学习，思考企业的方向问题，抽出足够的时间读书和学习，反思自己和企业的问题2 .做自己该做的事