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5月20日 , 腾讯集团宣布对体育业务部组织架构进行调整 , 篮球运营组、足球运营组、综合体育项目运营组、市场营销中心、产品中心/增值产品组、平台研发中心/推荐平台组&平台研发中心/画像与算法组这六大业务组被撤销 。
腾讯体育合计裁员人数100人 , 裁员比例达到三分之一 。
体育版权运营组、体育经纪、赛事直播组、节目组等具备变现能力的业务组暂时躲过一劫 。
虽然腾讯未出面直接回应 , 但是据普遍的观点 , 腾讯体育本次遭到裁员的原因是app活跃用户量级未达预期 , 体育业务投入巨大但一直未能实现盈利 , 以及国内体育产业环境因为疫情发生明显变化 , 多项国内体育赛事延期 , 国外赛事中国未派出队员参赛 , 导致的直播资源锐减等等原因 。
如果我们真正了解中国体育 , 就知道在互联网和自媒体时代 , 中国体育产业的低迷甚至萎靡不振其实是成长的烦恼和短期内的必然 。
一 , 我们曾经一度把体育当作信仰 。
非常时期之后的中国 , 百废待兴 。
改革开放的开始 , 民众需要在精神层面提振士气 。
于是 , 体育就理所当然地成为了合理载体 。
于是 , 随着中国体育的奥运闪光 , 中国的体育明星们被捧上神坛 。
于是 , 中国的体育在随后30年成为信仰 。
这直接导致的后果就是现在中国的职业体育一直都生活在沉重之中 , 虽然说不上是戴着镣铐在跳舞 , 但是民众对于职业体育的种种误读其实永远就没有消失过 。
2008年北京奥运会其实是中国去奥运化的开始 , 但是这颗种子其实在刚刚过去的东京夏奥会和北京冬奥会之后 , 才开始真正萌芽 。
二 , 中国体育的双轨制和中国职业体育的公益属性 。
前CBA山东男篮主教练巩晓彬在山东体育频道的栏目上就山东与广东的男篮青训不同如此解释:山东的篮球青训 , 与全运周期密切相关 , 从选材到组队 , 全运会就是终级目的 。
而广东队则与此没有任何关系 , 就是纯粹的青训 。
我们不得不承认 , 哪怕是职业化最好的足球篮球 , 依旧生活在中国体育的双轨制之中 。
东京奥运会中国女足从组队到比赛内容的种种丑陋 , 在女足联合队的全运会金牌的见者有份之后 , 使奥运会为全运会练兵这样的本末倒置出现在所有人的面前 。
所有的中国体育从业者都被掌掴 。
无独有偶 , 中国足协主席陈戌源言之凿凿的中国足球公益学说 , 再次把中国体育的尴尬处境展现得清清楚楚 。
中国体育和中国职业体育的尴尬现状 , 说明它们都需要二次进化的进一步变革 。
三 , 不够职业其实是中国职业体育似乎永远的阿喀琉斯之踵 。
就在前几天 , 中国职业足球的标杆俱乐部山东泰山的前领队舒畅对于现任主教练郝伟的揭短 , 让我们知道其实哪怕如山东泰山这样的绝对样板 , 也绝对不是铁板一块 。
事实上 , 看不见的内部倾轧和看得见的一地鸡毛 , 使最终受到伤害的 , 永远都是中国足球 。
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