印度|职场上如何做决策？求职|高等教育|招聘

文章图片

作为一个打工人，你是否有如下经历：刚入职场，意气风发，指点江山，被现实无情打击之后郁郁寡欢，怀才不遇，感叹千里马常有而伯乐不常有？自己性格高傲，在公司里怼天怼地，看谁都不顺眼？或者在平凡无奇的职场日子里，毫无工作激情，工作如鸡肋，上班如上坟；和领导八字不合，要不是看在房贷的面子上，天天想炒老板鱿鱼；过一天算一天，摸鱼没有被发现而洋洋自得......

【印度|职场上如何做决策？】打工人都是通过职场来获取收入以养家糊口，同时实现自我的社会价值。同是打工人，差异可有天壤之别。有的人在公司混的风生水起，升职加薪；有些人郁郁不得志，原地踏步而一事无成；有果必有因，所有结果都是你的行为决定，而行为是你在做一个一个的决策时就决定了，所以如何在职场上正确的做决策，将直接决定你职场的高度，如何做正确的决策，我整理了4个决策原则：
1、基于组织整体利益决策，不要基于个人感情和性格决策。公司是一个社会化组织，大家在一起协同分工，并通过公司整体去市场获取蛋糕，个人才能基于贡献从组织分配到相应的蛋糕。当公司的要求和个人的感情或性格有冲突的时候（当然都是基于合法的前提），要分析利弊，不要随性而为，从公司的定位和岗位要求去思考，来支撑你的最终决策。人们常说的被生活磨去棱角，可能说的这个意思吧，说不上褒贬，只能说更成熟吧。当公司的利益最大化与个人利益最大化不一致的时候，更多的长远和整体上做决策。只要你还想在这个组织里生存并想往上爬，就要接受这套价值创造和分配体系。
2、做慢决策，不要做决策。丹尼尔，卡尼曼有一本书《思考，快与慢》，揭示了人脑中存在的两种决策系统。快决策基于历史经验，感情和记忆快速决策；慢决策需要充分分析后，综合评估后做决策，基于人的基因，人脑更倾向与快决策，减少能量消耗。这2种方式各有利弊吧，在职场上各种关键决策，比如和领导汇报，和周边干系人交流，一定要提醒自己慢决策，不要脱口而出，思考下他说话的背景和意图，你反馈的是否对你有利？如果不清楚厉害关系，不决策优于快决策，可以说这个事情我要调查一下再回复，千万不要忙着回答，想当然回答，宁可错过，不要做错。没有回答，领导只会认为你还没有准备好，如果不知轻重，想当然的答复，领导就会认为你不靠谱。
3、建立并珍惜个人品牌，做时间的朋友。公司提拔领导与骨干，除了从结果上衡量项目是否成功的同时，对个人在过程中的输出与影响力也同样看中，避免瞎猫碰到死耗子，拉虎皮扯大旗的。在某些时候，个人的品牌（也称羽毛）高于短期项目的结果。如果一个项目需要你冷静分析，周密谋划才能办成，而你在过程中嘻嘻哈哈，偶尔犯一点低级错误，给人一种不可靠的映象，即使项目成功了，对个人的加分也有限。如果短期个人性格和岗位不匹配，在不能调整外部环境的情况下，就要对外立”人设“ ，这个人设要与组织和岗位一致，且不能漂移。所有的决策行为都要与个体人设一致，并最终服务于个人品牌的建立。经过日积月累，随着个人品牌逐步建立，机会迟早会找到你的。信任感，是需要长期培养的且对个人发展至关重要的稀缺资源。