12年内,服务近千家企业 。
在服务客户的过程中 , 有企业家问:他们的员工不积极 , 他们想了很多办法,请了心态的老师去培训,但是两三天后又恢复老样子 。他说他很苦恼!不知道如何改变员工的态度 。
这些年我悟出一个道理:“人是不可能被改变的 , 除非他自己愿意改变 。”但人是环境的产物,一个人会被别人影响,如果他在一个积极的环境里,时间久了他就会被这个环境影响,慢慢会变得积极,这是彻底改变员工态度的最佳途径 。
在管理实践中,我们发现管理者是可以通过一些具体的行动来调整员工的态度 。我们把这些管理心态的行动叫“经营士气” 。
现在根据天骄老师12年一线管理及服务企业的实践经验 , 为您分享7招有效提升团队士气管理方法——
#01
开好晨夕会
晨夕会是企业日增长管理中重要的一个手段 ,
调动潜能的地方,一个人的潜能是无限的但是需要被激发和调动 。
晨夕会要严谨、规律、流程,让团队管理变得规范化 。团队在晨夕会的历练中提升士气、减少内耗 , 增加效益 。
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#02
口号训练
【7招教您鼓舞士气引爆业绩 鼓舞士气】军队需要喊口号振奋军心鼓舞士气,在企业团队管理过程中,也需要喊口号来统一思想,鼓舞士气!
前不久华为铁军喊口号的视频在朋友圈火了 , 很燃很华为!
口号是提升士气的一个非常有效的方法 。我们以公司/团队/部门为单位,进行群策群力创造一个自己喜欢的口号,每天列队练习喊口号,比如当年我们团队名叫“”亮剑队,口号“狭路相逢勇者胜”“剑锋所指、所向披靡!”……
然后把标准、动作、语言等细节全部量化 。当一大早进入公司,标准、响亮、统一的口号响起,快速激发人清醒起来,以全新的面貌迎接新的一天 。
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#03
快乐工间操
每天3分钟,团队跳一跳!
让办公室氛围活跃起来,这也是一种非常高效提升士气管理方法 。
虽然这些动作无法一时看到效益,但是如何天天跳、月月跳、年年跳呢?就会在潜移默化中形成一股力量,让企业团队士气有一个新的高度!
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#04
企业之歌
国有国歌 , 军有军歌,比如我们一起唱响我们国歌的时候,忍不住热泪盈眶,爱国之情油然而生 。
每个企业的成长历程都浸透着创业者的艰辛和磨难,每个企业都有一段不为人知的崎岖坎坷故事,企业之歌就是把这些故事经历以歌曲的形式呈现出现,为后人流传 。
这无形中就会给团队产生力量 , 歌曲声响起时,能让人想到企业的核心价值和理念 。
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这种精神的咏唱,是鼓舞士气的重要方式!
#05
建立pk机制
pk机制建立形成企业团队内部人才成长的良性循环,让团队燃起来!
pk机制不仅可以用在业绩上,还可以用在工作态度、仪容仪表等方面,让团队在pk中成熟心智,提升能力!
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#06
随时奖励
不要吝啬对团队的奖励 。
“以心换心”+“以薪换薪”物质精神双管齐下,让团队看得到、摸得着,够得着……
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