怎么加强跟老板的沟通?
首先 , 不要怕,请直面老板 。职场中常见到这样一类人,远远地看见老板,赶紧转身走开或者选另一条路绕开老板 。有此举的人,要么是畏惧老板的威严,要么是担心跟老板无话可说 。其实,细想想老板也是人 , 无非就因为工作关系,你需要听从TA的工作安排,换一个场景,大家都是平等的 。所以不要怕 。与其畏惧,不如尊重;与其担心,不如换成平常心 , 微笑地打个招呼,就像其他同事一样寒暄几句,你可能会发现原来跟老板还有共同话题 。还有一个场景就是怕说错,怕老板批评 。这种情况,是不是可以把批评看做是老板的反馈 。TA之所以批评你,可能是你没考虑周全 , 也可能是你没讲清楚,那下次改进就好了 。就事论事,不要太放在心上 。害怕是往往是能力不行的代名词 , 所以,不要让害怕淹没了你的才华 。
其次 , 了解老板的沟通风格 。听觉型(习惯听取信息)还是视觉型(习惯阅读信息),然后调整自己的沟通方式 。听觉型的老板,你就需要当面先简介地汇报情况,再呈递相关资料;而视觉型老板则刚好相反,汇报前你最好先把相关材料呈递上去,然后再口头汇报 。有的老板喜欢依靠数据来决策,日常不妨多用数据陈述问题;有的老板喜欢对话 , 那就讲故事让老板了解具体工作的场景等 。平时多观察那些向上管理做得好的同事,看看他们是怎么做的,自己目前哪方面欠缺,哪里短板补哪里也不乏是一种捷径 。当然别人的沟通方式也未必是最好的 , 你需要在了解老板风格的基础上,多尝试,多实践,多复盘,相信很快可以找到适合自己的沟通方式 。
再次,想清楚,还要讲明白 , 结构化很重要 。常见的思路:整体情况,复杂性,解决方案 。时间紧张 , 就直奔主题,说结论和建议 。老板询问细节,再补充 。
最后,把握好沟通的时机和节奏 。比如,沟通前,先试探着问问:老板是否方便?先看看老板的脸色 。多向老板汇报工作不会错,最少也要一周一次才好 。
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文章插图
【和老板沟通的六大技巧 如何跟老板沟通技巧】首先要明白老板的战略 , 理解老板 。主动帮助老板分担老板的忧愁,为企业排忧解难 。不要在老板面前过于表现 。脚踏实地,拿结果说话 。
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