马刺队|员工的积极性阿尔德里奇

text":"提高员工积极性主动性，需要创建团队之间的互信。只有团队成员之间能够彼此尊重，彼此信任，才可以打造出不一样的氛围，要知道信任并不是口号就好像是娇弱的花朵一样，也需要花费时间去培养，一旦建立之后，想要摧毁自然就不是特别的容易。
主动支持
在团队中如果有员工感觉到非常的彷徨。那么在这种情况下就应该主动的伸出援手，如此团队合作才会更加的紧密无间，在有效的团队里面，需要每一个成员都能够彼此的包容，并且也愿意支持对方，各自为持着自尊，这就是一个很好的粘合剂，能够有效获得长久的发展，也同样可以建立一个比较好的氛围。
组织和个人结合
管理者要想有效提高员工的积极性还有主动性，那么首先就应该合二为一，这也是为了让大家拥有着更好的目标感，所以和团队成员之间就应该说清楚到底怎么做。在一些关键的时刻还应该说清楚为什么要这么做，只有拥有着比较清晰的目标，才能够让整个团队在当前严酷的挑战下依然存活下来。
如果目标本来就是模糊的，那么一般都没有办法形成，推动很难完成目标，也没有办法获得更好的承诺，在这里也同样需要注重于目标的本质。
打造透明团队
一个优秀的团队也必须要保证足够的透明。作为团队的一个管理者，就应该拥有着比较清晰的开放性，因为有时候一些错误的反馈很有可能是负面的，有可能就会影响到整个团队。
在一个优秀的团队领导者的眼中，根本就没有什么负面的反馈，所有的一切全部都是正面的，如此才能够看到更多的可能性。团队中的成员拥有着言论自由，这就可以坦诚相见，能够获得更好的成长。
企业的发展需要员工的支持。我们者应懂得，员工决不仅是一种工具，其主动性、积极性和创造性将对企业生存发展产生巨大的作用。

如何调动员工的积极性，属于管理学的激励理论范畴。所谓的激励就是领导者对员工的激发和鼓励，促进员工发挥其才能，释放其潜能，最大限度地、自觉地发挥积极性和创造性，在工作中做出更大的成绩。 ——usersafe
【马刺队|员工的积极性】
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