我认为表现跟资历都要看才公平 。每家公司都有职级晋升的规范,从工作表现到资历一起列入考核 。
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【晋升具备的条件 职位晋升意味着什么】我有一位亲戚,从年轻的时候就进入到一家公司,从基层做起 。平时表现得特别努力、务实、兢兢业业 。随着年限的增长,工作经验越来越丰富,资历也越来越深 。很多高学历的同事遇到困难的时候都需要他帮忙处理 。因为他的资历非常丰富,遇到任何困难都能够迎刃而解 。所以在晋升的时候,他被提升为高级经理人,而有学历的人并没有得到这个机会 。从这件事情可以看出资历达到一个程度的时候是可以与学历相抵的 。意思就是说,高学历,但经验不足 。这个时候,有资历的人就可以凌驾于高学历之上了 。
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我亲戚还有一位很要好的朋友,当初跟他同时进入公司,如今也算是很有资历的人了 。但是他平常就很喜欢跟人家争吵、做事情总是慢半拍、打架斗殴、嚼槟榔、个人卫生习惯也不太好、还会以老卖老 、欺负新人等 。他的这些表现都看在同事眼里,领导跟老板也都心知肚明,介于表现就没有得到晋升 。
所以我认为表现跟资历都要看才公平 。
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不公平 。但是却是最好的办法了 。
先表明观点,我认为应该在老资历的应升尽升完以后再结合工作表现让一些浅资历的优秀年轻人晋升 。
你换位思考一下,如果老资历的没升,把晋升名额用给了浅资历的,这就意味着老资历的在这次晋升失败以后的工作中,肯定满心怨恨,不再用心工作 。
如果你是领导,你也会在应升尽升的老资历同志升完之后,再拿出一部分晋升机会奖励给优秀的浅资历同志 , 只有这样才能让老资历与浅资历全都心服口服,进而更好的开展单位的工作 。
所以,完全公平是不存在的,如果职级晋升名额不够,那只能先让老资历的升,否则老资历的没晋升的就会磨洋工,出工不出力,不利于单位工作开展 。如果名额略多 , 那就先让老资历的应升尽升,再拿出一部分名额奖励给工作表现突出的优秀年轻人 。
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