【致敬抗疫一线的教师 校长最怕老师什么】谢谢诚邀 。
女老师当校长确实有很可怕的人,但也不是说全部都是那样的可怕而威风凛凛 。今天,我们见识一下“女老师当校长可怕”的“一面之缘” 。
一,女老师里面也有事业性很强的人 , 更有死皮赖脸,行为习惯粗糙的“汉子”,业务能力差劲 , 惹事生非不断,影响教师群体性的正常工作,最大的问题是师德师风行为不检点,校内外评价极其差劲 。
这里我们说说女老师当校长严厉苛刻 , 寸步不让,毛骨悚然的例子 。在我的经历中,曾经遇到过女老师当校长让老师们流泪上访 , 申请离开单位的案例 。也是我作为“学区校长”遇到的最棘手问题 。谁是谁非很难有一个清楚与清晰可见的处理方案 。这个学校的男老师不敢“越雷区一寸”,女老师更是不敢说话,事必躬亲 , 处处看眼神“迈步行街” 。
二,女老师当校长有利有弊,弊大于利 。但不是全部都是这样,我所见到的确实如此 。因为遇见的这个女老师性格开朗大方,但对学校的管理超越“规章制度”要求 , “顺我者昌,逆我者亡” 。“只许周官放火,不许百姓点灯” 。但在我的视觉中 , 更需要有一个这样的校长,因为在我们这里的乡村学校里,当校长的人 , 往往是稀泥抹光墙,爱做表面工作 。甚至是“共守同盟”,言行不一 。如果可以的话 , 给每个学校竞选一位这样的女校长,最起码的管理是:“不弄虚作假,不搞形式主义 , 不当面一套,背后一套”……更让人放心的是,一些丢三落四,工作漂浮,纪律松懈 , 屡次三番的老师,不敢恶性循环,更不能随便“玩玩游戏” 。所以说女老当校长更有利于学校工作的薄弱点管理,但往往往是“内有隐患,外有奇葩” 。短期效果好 , 长期合作“不愉快” 。
就我太太工作30年经历来说,经历过几任女校长,第一个女校长年龄较大,做人尚有底线和原则,后面三四个都很可怕 , 靠门路上去的 , 无底线和原则,乌烟瘴气,有才能但没有背景又不会拍马屁的永远边缘化 , 名利看得重,不关心一线教师,又爱出各种花样折腾一线教师 。
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