合伙人必须有一个牵头的人,也就是带头大哥,不能大家都是兄弟 , 大家平起平坐,平起平坐容易起争端,谁都不服谁,
在股份分配的时候,牵头人必须大于51%,或者67% , 其他人只给分红股,或者少量股份,避免以后做大后内讧,首先就不给坐大威胁你的机会 。
相信他的能力,但千万不要相信人品 , 我的意思是,人性本恶,不要过度寄希望于人品的好坏,而需要制度上牵制他,不要给他犯错的机会,这样才能相安无事,不然以后肯定会有矛盾 。
等做大后 , 要削夺合伙人的权力 , 架空他们,引入职业经理人来管理公司,合伙人多了 , 又都是功臣,你怎么管理他们呢?管理不了,职业经理人也管不了他们 , 那就夺他们实权,给分红养他们 。
不要觉得心黑,这才是最安全的,慈不掌兵,善不立业,总想做好人,结果就是众叛亲离,一地鸡毛 。
《治安策》里说了 , 不要觉得谁是好人,谁是坏人,他们做什么不是人品决定的 , 你给他们背叛你的实力,就不要怪他们背叛你 , 在最开始你就应该不给他们背叛你的机会,这样他们才会做好人,才能兄弟君臣相安无事 ,
赵匡胤杯酒释兵权,兄弟们没有造反的能力,自然都是忠臣 ,
刘邦分封诸侯王,诸侯王实力大了,有造反的实力,自然不安分 ,
如果刘邦不分封,韩信、彭越、英布也是忠臣,
【合伙人遵守的准则 合伙人关系怎么相处】如果赵匡胤不夺权 , 石守信也会是乱臣贼子 。
创业之时,就应该想好以后公司做大后的事,一起创业肯定是关系好的 , 所谓“患难易共,富贵难同”,有了利息之争,兄弟还能是兄弟吗?
不如先小人后君子,做最坏的打算,不给他们跟你夺权的机会 , 不让他们染指权力 。
做大后,这些人肯定是最难管理的,都是铁帽子王,怎么管?不如架空他们,用职业经理人管,
合伙人必须要有信任必须要有明确规范
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