怎样招募合伙人 _生活百科

这就是典型的项目众筹模式创业，我在2015年时，就帮助几个个早期项目去这样创业，因为那个时候是众筹最火的时候，目前来看，项目运营回归传统，一地鸡毛。招募100位合伙人的意义，要分清楚合伙人加入的目的与投入精力，投钱比例相同，回报如何固定，风险如何共担。
讲个案例瑜伽馆。因为这个瑜伽馆是一个教练+学员的模式，而且分店模式也是由原来的学员进行考级深造之后才有的一种连锁经营。当时的方案就是聚集一批学员与老师进行批量化连锁经营。而且一开始进行开店的时候，都是非常热情。可能是因为当时的创业口号非常隆重，让很多人都很兴奋。随之而来的，就是这个瑜伽馆的持续经营问题，普遍学习的人基本上不懂管理，然后基础费用缴纳后的统一管理就开始亏损。而最关键的是，这是一群女人组成的创业项目，很多时候决策里的个人感情大于理性的创业思维，导致最后很多连锁店都关闭了，而且相互进行协调也出现矛盾，然后这个品牌口碑也在下降。目前只剩下一家总部店还在持续经营，其他位置都关闭了。
结论多数人在一开始的筹集资金进行合伙的时候都是很兴奋，特别是一些创业者经常搞一些联盟，我非常不赞成的是，共同出资经营一家实体，其实每个人都没有具体的职位与绝对话语权，看起来人人平等，但实际上指望这个项目能够继续赚钱前进，这是非常困难的。
当然，如果100人的出资是以购买原始股来进行公司内部募资，只要公司的经营不出现亏损，其实还是可以尝试，目前市面已经有帮助大型民营企业进行可转债业务的事情，其中内核的“自融”就是内部融资的一种手段，而员工可以提高自己的资金回报率。
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【怎样招募合伙人】在法律法规允许的范围下，制定好自己团队的规章制度，然后根据协议一同努力，当然中途可能会遇到很多很多问题，毕竟人数比较庞大，只能说这个事情具有一定可行性，但实际做起来可能不是一句两句就能说清楚的