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中国跨境电商领域最家喻户晓的企业有哪些？
答案中很可能有SHEIN ， 一些博主制作的短视频中 ， SHEIN是海外消费者被问及“认识哪些中国品牌”时脱口而出的第一个答案 。 在十年前、二十年前 ， 跨境电商平台和独立站崛起之前的年代 ， 海外消费者大概不会把一个电商品牌挂在嘴边 。
时代变了 ， 传统外贸企业转型做跨境电商的同时 ， 线上渠道孵化出的中国品牌逐渐走向线下、走向全球 。 行业对人才的需求也随之改变 ， 品玩Global观察最近几年的跨境电商人才招聘趋势 ， 发现除了外语类、国际贸易类人才 ， 还有一类人群的需求量逐年飙升 ， 他们就是留学生 。
碍于招聘歧视考量 ， 大部分招聘启事和岗位描述里可能没有“留学生”这三个字 ， 但是和多位跨境电商企业HR聊过后 ， 我们发现 ， 海归留学生在候选人鄙视链中占据中上游 ， 几乎成为行业招聘的潜规则 。
这条潜规则是如何形成的？留学生会是跨境电商人才困境的一味解药吗？
离海外消费者更近些在以传统外贸为主的时期 ， 懂外语、懂贸易的人才穿梭于海内外的展会的现场 ， 为成单四处奔波 。 英语专业、对外贸易专业的大学生成为行业重要人才 。
随着中国跨境电商行业进入一个又一个海外市场 ， 市场和营销动作渐趋精细化 ， 对企业人才储备提出更高要求 。 比如 ， 假设一家跨境电商业务的主要目的地是欧洲 ， 由于语言不同 ， 即便有翻译工具的辅助 ， 仅精通英语的人才无法胜任整个区域 ， 不同国家都需要专人负责运营和推广工作 。
跨境电商平台和独立站崛起后 ， 越来越多的老板追求更长期的回报 。 不做“一锤子买卖” ， 销售额便不是冷冰冰的统计数据 。 把产品/服务持续卖给海外消费者 ， 必须了解他们的生活日常、贴近他们的生活 。
道理很简单 ， 商业全球化的终极目标不是称霸世界 ， 而是做到全球本地化 ， 获得受众认可 。 跨境电商领域正在向这一目标不断靠拢——从货品出海转向需求导向的产品出海、品牌出海 ， 都离不开在本地化上做足功夫 。
直白地说 ， 业务需要符合目的地的规则 ， 融入当地市场 ， 成为本土化的业务 。 做跨境电商 ， 包括选品、运营、推广、交付等环节在内 ， 用网络语言来说 ， 企业不该自卖自夸 ， 追求的应当是“我不要我觉得好 ， 我要你（受众）觉得好” 。
如何拉近与海外消费者的距离 ， 是追求可持续商业增长的跨境电商业务必须解决的问题 。 在运营精细化、市场细分化的趋势下 ， 跨境电商人才招聘迎来挑战 。
外籍员工虽好 ， 现实有些骨感 【星象|跨境电商走向品牌全球化，留学生是人才困境的一味解药吗？】那么问题来了 ， 既然要贴近消费者 ， 跨境电商老板为何不直接在当地市场招本地人当员工？
当下经营跨境电商业务的可粗略分类为互联网电商大厂和中小型规模的贸易公司、工厂 ， 后者有时无力承担在海外设立办公地点的试错成本 。 而根据就近原则 ， 老板们在中国招“老外”员工也不是件容易的事 。
首先要解决的便是工作签证问题 。 为外籍员工申请工签并不复杂 ， 但流程有些繁琐 ， 签证有效期有时还不尽如人意 。 如果无法签订期限足够长的合同 ， 对企业来说是不划算的 。