法律风险评估报告 法律风险评估表( 二 )


公司的法律风险管理是什么?要怎样规避?企业法律风险是指企业经营中不懂法律规则、疏于法律审查、逃避法律监管所造成的经济***和涉诉给企业带来的潜在或已发生的重大经济损失 。如债务拖欠 , 合同诈骗 , 盲目担保 , 公司治理结构软化监督乏力 , 投资不作法律可行性论证 , 项目运作缺少法定决策程序 , 企业决策人治化 , 轻易挪用资金 , 难以识别保险单、票据、信用证诈骗 , 国际货物运输中的诈骗风险 , 国际投资与国际合作中引发的反垄断反倾销诉讼 , 重复引进技术 , 项目开发不作商标专利检索 , 项目合作及房地产业务中不审查土地合法性 , 不正当竞争给企业带来的身败名裂等等 。
如何规避企业经营法律风险:
一、提高管理者法律意识、切断法律风险发生根源 。
所谓企业法律风险 , 就是指企业经营中不懂法律规则、疏于法律审查、逃避法律监管所造成的经济***和涉诉给企业带来的潜在或已发生的重大经济损失 。对于企业而言 , 企业的任何一种行为都可能存在不同程度的法律风险 , 法律风险无处不在就像市场机遇无处不在一样 。“改制、并购、重组、对外投资、契约合同、产销行为……” , 特别是随着市场经济的不断深入 , 企业所面临的环境也日趋复杂多变 , 企业管理者的法律意识如果还只是停留在这种事后救火的法律救济方式上来维护合法权益 , 已经远远跟不上时代发展的要求 。
企业管理者可以不精通法律知识 , 但不可以没有法律意识 。笔者认为 , 企业经营中的法律风险完全是可以事前预防的 。即便是一些“不该发生的事故”还是频繁发生了 , 究其原因还是我们的企业管理者法律意识不够强 , 防范法律风险的意识还不够深 , 在法律风险防范上的投入还不够多(包括精力和金钱的投入) 。据统计 , 美国企业平均支出的防范法律风险的费用占企业收入的1% , 但是中国呢?大多数企业法律风险管理投入严重不足 , 法律风险防御能力很弱 , 因法律风险而遭受损失的风险就更高 。
经验告诉我们 , 企业经营存在法律风险并不可怕 , 可怕的是我们不去注意它 , 防范它 , 任其发展 。因此 , 注重提高企业管理者的法律意识 , 进一步熟悉与企业经营相关的法律知识并对企业进行法律风险的安全检查 , 把隐藏在企业内部的法律风险及时发掘出来 , 事先采取防范或预防机制规避企业经营中的法律风险 , 切断法律风险发生的根源 。
二、防患于未然 , 定期进行法律风险评估 。
企业要“长治久安” , 需要具有完善的内部管理体制和风险防范规避机制 , 预先知道风险的所在并进而设法避免法律风险的发生 。随着我国法治经济的不断发展和法律的不断完善 , 我们的企业管理者也应进一步转变观念 , 法律意识要有一个大的提升 , 即从“救火”意识到“防火”意识;从法律救济意识到法律防范意识;从依法***意识到依法治企意识 。总之 , 要使我们的法律意识完成一个从被动意识到主动意识的提升 。
企业应当防微杜渐 , 未雨绸缪 , 在内部确定一个运转有效的风险规避机制 , 投入一定的精力、人力、财力 , 事先建立法律“防火墙” , 将企业经营过程中涉及的主体资格风险、财务隐蔽风险、人力资源风险、产权结构构成风险、诉讼仲裁风险、产权交易及投资风险、法律法规的动态风险、汇率变动风险、合同管理风险、商业信誉风险知识产权风险、地域及客户关系风险等法律风险挡在企业发展之外 , 从依法治企上寻找可持续发展的道路 。