冯唐《胜者心法》职场新人: 合理跟随、学习“长辈”、无奈时离开胜者心法

【冯唐《胜者心法》职场新人: 合理跟随、学习“长辈”、无奈时离开】

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作为一名职场新人，你是否感觉每天在紧张和焦虑中度过？
别担心，冯唐老师结合历史故事给了我们一些建议。

合理跟随春秋战国时期，赵简子为了考察两个儿子，分别给了他们一个竹简，让他们熟读成诵上面的内容。
之后就对这件事不闻不问了。
三年后，大儿子和二儿子被赵简子叫到跟前，赵简子问他们三年前竹简上的内容。
大儿子哑口无言，早把这件事抛到九霄云外了。
二儿子对答如流不说，还把竹简从袖子里拿了出来。
自然，接班候选人非二儿子莫属了。
放到现实生活中想一想，他二儿子可能每天把竹简带在身上，还带上三年嘛，因为竹简不是普普通通的一张纸，是很沉的。
有人说是赵简子的二儿子提前知道了父亲要“考”他们的消息。
抛开历史的真实性不说，这件事让我们普通职场新人明白了一个道理:
在没有证明自己之前，没有话语权之前，跟随的要求和步伐去走，是必要的。

冯唐说，知道大人（领导）认为什么重要，把自己的想法喜怒哀乐放一放，虽然这些违反人的天性，但也只能这样他才能脱颖而出，得到大人或者说上级的赏识。
只有这样，才能拿到资源，得到做事的机会。
新到一家公司，开始并不需要表现自己有多么强大，多么有主见，听从领导的安排，跟随优秀员工的步伐，先融入集体，再得到认可，最终才有机会去证明自己。
学习“长辈”冯唐讲了这么一件事。
他在协和学医的时候，因为功课多，每天睡得比较晚，早上不想起床，但协和“早查房”的制度又催着他们不得不早起。
有一天，他和同学们挣扎着起了床， 7:30跑到病房，可让他们没有想到的是:
病房里已经聚集了几个老前辈，这几个老前辈的岁数加起来差不多500岁。
在他们惊讶和不好意思之际，护士长还告诉他们，这几个老前辈差不多6:30就到了，已经看过好几个病人了。

等着被批评的他们没有听到任何责备声，因为老前辈们并没有抱怨他们来的晚，而是继续做他们手上的事。
冯唐感觉心里非常惭愧，他以后每天6:20准时到病房。
因为这样，让他形成了早起的习惯。
位高权重可以不讲礼貌的时候，如果还讲礼貌，会给周围人巨大的精神动力，你都不用说，周围人就会向你学习。
亚里士多德:
“模仿是最高的赞美。 ”
当我们模仿优秀者时，一是对他们表示最高的敬意，二是自己也会变得更好。
《旧唐书*魏征传》:
“以人为镜，可以明得失。 ”
把别人当作镜子，可以清楚地看到自己的得失，明了得失，才能不断完善自己。

无奈时离开曾国藩说过，一旦决策出了问题，不能怪罪幕僚，责任在自己。
因为幕僚只是提供建议的，而决定权在自己。
你总不能说，出了事是出主意的人负责，有功了自己包揽吧？
但，现在公司的好多领导就是这样的人，经常推过揽功，功全是他的，过都是别人的。
明朝的严嵩被后世人称为老狐狸，他在嘉靖皇帝面前那叫一个谄媚！
他经常把别人的功劳说成是自己的，还把自己的过错推得一干二净！
比如说，严嵩在处理政务的时候，出了差错，他就会把责任推给下属。有功劳时，他都说成是自己的。

冯唐说，碰上类似这样的领导，你可以选择离开，鸟儿能站在枝条上歇脚，它的信心不是来自枝条不会断，而是来自它有翅膀它。
你要把自己当成一只飞鸟，要把你不喜欢的工作当成一根枝条。
公司出现系统性的错误，那一定是老板的错，就像一个公司没有搞好，不是战略部的事情，一个公司收入利润下降。不是财务部的事情一样。
公司所有的部门只是老板的智能团，而决策权就是老板一个人。
当老板或领导一直把员工当替罪羊或软柿子时，早离开是最好的选择。
结语初入职场要学会合理的跟随，因为这个时候不适合太支棱；
向领导或优秀的员工学习，学习他们身上的优点，弥补自己的不足，完善自己，来一点点证明自己的实力。

最后一点很重要，跟随或学习的目的并不是让别人把自己当受气包。如果说自己的价值一直不被公司的认可，且得不到应得的报酬和尊重，那选择离开是最好的决定。
我是红苓，关注我，我们一起学习，改变，成长。