我给公司内推一个人，最后老板、HR、应聘的三方对我都有意见招聘|闺蜜

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当下很多公司的招聘已经从校招、社招慢慢的转变为了内推，发动员工身边的人脉，来快速的组建团队。
对于公司来说内推这个招聘渠道有几个好处：
【我给公司内推一个人，最后老板、HR、应聘的三方对我都有意见】招聘成本低
新员工进来之后可以快速适应
稳定性强
这些都是对于公司而言的一些优势，但是对于员工来说，这件事是完全有益的吗？
小彬是一家小型互联网公司的一个数据工程师，前几天闺蜜问小彬的公司是否还招人，原本HR是说没有招聘的需求的，但是考虑到是闺蜜，小彬就去央求自己的主管去找了招聘经理开了一个数据岗位。
结果，来应聘的不是闺蜜，而是一个男生，面试完之后，主管找小彬聊了很久，最终才给面试过了
万万没想到，昨天上午9点来入职上班入职第一个小时就搞这种事。主管到培训教室他就把脚敲在办公桌上，提醒了一次后改为翘二郎腿开始抖腿，主管再次提醒要互相尊重后还是不改，没办法十点半让他离职。
后面主管找小彬发了一通的火，小彬还在极力的为这位朋友辩护
但是第二天，小彬却收到了这位朋友的谩骂，这才知道，原来这位朋友被辞退之后就去找公司的人事骂了一顿，当天下午，人事就来找小彬抱怨了，直言推荐的都是什么人啊
小彬心里可委屈了，一个内推，搞的自己哪边都不是人

内推，虽然会有奖金，但是也有风险。毕竟你内推一个人是用你自己作为背书的。如果这人进去之后表现的不好，那么可能或多或少都会影响到自己。
所以千万不要随便帮别人内推自己的公司。
如果非要内推，那么一定是你自己熟悉的人，且在整个面试过程中，你都不要参与，也不要给任何主观评价性的话语
将能力的判断权，客观的交给面试官，你自己只是提供了一份简历，仅此而已。
对于内推这种招聘渠道，你们觉得效果好吗？
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