老俞闲话丨给自己的人生写个好故事(25) _经验知识

有人问我，像董宇辉老师这些老师一下子变得很有名，一定会有外面的各个机构来挖他们，如果这些人出去了，你会感到很失落吗？我说不会，为什么？排名，尽管他们在新冬方成长起来了，但他们现在为新冬方做出巨大贡献，如果新冬方在利益上不给他们以承认，我觉得就是新冬方的不对。第二，不仅在利益上要承认，更重要的是给他们提供更大的发展平台，让他们在新冬方的平台上得到更好的发展。第三，应该给他们提供更好的成长机会。我不希望把他们变成新冬方赚钱的工具，用他们拼命赚钱，把他们榨干了再说。这不是我们对待新冬方人的态度，我们对待新冬方人的态度是，希望他们能够真正得到好的成长，如果他们觉得新冬方平台不够，他们离开新冬方，没有关系，他们是从新冬方走出去的。
从新冬方走出去的人太多了，现在或多或少都是我的朋友，常常在一起聚会。大家比较熟悉的，王强、徐小平我大学的朋友，比特币的李笑来，出去做了自己的英语课程的，像夏鹏、艾力等等，都是比较熟悉的人，这些熟悉的人曾经都在新冬方工作，现在依然和我保持良好的关系。
我想未来新冬方应该为这些有才华的人提供更好的平台，如果满足不了他们的雄心壮志，真的出去独立干了，我也会兴高采烈地继续帮助他们。新冬方曾经有一批出去的管理者，都是我投资的，投资他们去干跟新冬方一样的事情，相当于竞业，但我依然很开心。这就是我跟新冬方人关系的界定，当然我希望我在学识上、见识上、能力上一直是老大哥，而不仅仅是在年龄上。他们有时候见识、学识、胆识比我还厉害，就变成了我向他们学习。
第三，较重要的还是我自己和新冬方的关系，我和新冬方一直是互为成长的关系，新冬方这个平台我从零做起，到今天为止我得到了很好的成长。
如果我今天还在北大，我相信我也会是一个不错的教授，但就是以一个单纯的教授眼光研究着某一个单独的领域，每年带十几个或者三五个研究生。
我通过新冬方这个平台实现了两个能力，排名是我个人能力的成长，包括管理能力、为人处事能力、与社会打交道的能力、对事物的判断能力、行政管理能力，还有我个人整体综合领导力。如果没有新冬方平台的千锤百炼，我不可能有今天的成长，所以我打造了新冬方这个平台，新冬方平台又反过来塑造了我。
人都是这样的，你创造了一件事情，这件事情倒过来要么限制你，要么塑造你。成家立业，你和另一半成家，两人之间开始互相塑造，如果俩人都是成长心态，就会塑造成一个不断成长的家庭。如果俩人都是对抗心态或者封闭心态，就慢慢会变成不断封闭的家庭。当你走进一个事业，不仅是你在创造事业，倒过来事业或者公司也在反向塑造你。我非常庆幸打造了新冬方，这个平台倒过来又对我进行了塑造，这是一个互相叠加交替的过程。我把我生命中遇到的每一次考验都当作一次成长的机会，把新冬方发展过程中遇到的每一次考验当作是一次重新提升新冬方的机会。我觉得我做新冬方较大的收获就是我自己不断地成长。