|什么事，是你当了领导才明白的？

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当了领导我才明白，很多以前看不惯的事情现在必须要去做，否则就会被当作异类对待，早晚要被排除在领导圈子之外。
两年前，我被提拔为部门经理，成为一名名副其实的小领导。除了我之外，部门里还有9名员工，当上领导后，我才真正明白他那句：部门里的员工没有好坏之分，只有对你有没有用处的区别。

当了领导后才知道，领导根本不能考虑下属辛不辛苦，都以结果为导向以前做下属，每天抱怨领导总是强加任务，即使已经满负荷工作，但领导依然会想法设法将新任务分配下去。
那时候，心里难免责怪领导，认为他太不近人情，不明白领导为何就不能少接一些工作，控制好每个人的工作量，让大家保质保量地把工作做完。
当了领导后我才知道，很多工作根本不是领导一个人就能决定的，看似云淡风轻的工作安排，背后很可能暗流涌动，有时是上级强压下来的，只是领导强装镇静，面不改色而已。
这样的工作不接都不行，而且一旦接了还要干好。如此一来，领导无论如何都要把工作安排下去，否则只能自己干，那自己肯定忙不过来，所以只能强压给下属。
此外，不管任务轻重，工作量是大是小，坐在部门经理这个位置上，就要将部门任务保质保量地完成，要对上级和公司的信任负责，其它的都是浮云。
所以，领导绝不可以心善，也不能心软，分配任务就要当机立断，绝不可以优柔寡断。若是替下属考虑太多，部门任务就难以达成，最后年终考核KPI倒数，领导的位子都坐不稳，还谈什么照顾体贴下属。
我就见过一个主管，每次给下属分配工作都是商议着来，下属要是工作不忙，心情过得去就勉强答应。
要是哪天心情不好，或者正因为某一项工作开展不顺利，就会以各种莫须有的理由推诿，或者跟主管讨价还价，要么是延期完成，要么就无法保证工作质量。
有时索性就给他“撂挑子” ，搞得他颜面尽失，。最后经过各种协商，工作虽然分摊下去，但最终交上来的结果却打个折扣，必须经过润饰才能向上汇报。
还见过他实在安排不下去后，只能亲自上阵，把困难的、不放心的任务都自己担起来。自己每天工作加班加点，点灯熬油，累得半死，真是身心俱备。
所以，只有当了领导，你才能够体会，对下属该有的关怀要有，但绝不可以过多地同情下属，大家都是各司其职，共同努力才能把部门建设好。

当了领导才明白，领导都喜欢给员工画饼，而且谁当回事就先满足谁在工作过程中，你一定听过领导苦口婆心地这样一席话：
年轻人就要多承担，多干活。就算吃亏，这也是一个人走向成熟的必经之路。谁都是从年轻过来的，只有做得多，才能脱颖而出，才能在领导面前留下印象。
公司上下对你都很重视，领导对你也比较认可你，你只要好好干，以后有升职加薪的机会，肯定会第一个想到你。
总之，无论是在独处的时间，还是喝酒后的掏心掏肺的交流，领导总是喜欢不失时机地地给下属“画大饼” 。