扬中|职场上被领导边缘化，会出现哪些现象？( 二 ) 扬中

5.办公位置有了堪称剧烈的变化。本来是独立办，现在换大厅；本来是好位置，现在换去窗边晒太阳。
理由当然不需要，总之“这就是单位的安排” 。
6.同事突然就“对面不相识” 。昨天还是好哥们、好下属、好同事，今天就基本不认识了，甚至连陌生人都不如了。
不再有亲切的问候、午饭时的拉帮结派、工作时的激烈讨论、闲暇时的互拍肩膀.....只有擦肩而过时的冷漠，甚至是有意的嘲讽脸。
甚至是阳光下的排挤，红果果的人身攻击。
这一切都不是同事遇到啥大变故，或自己干了大坏事终于被人发现——这只是领导明示、暗示、私下推动的结果。

总之，在单位被推到“又边，又缘”、濒临界限的地方，表现其实挺明显。如远离核心的工作，远离核心的资源配置，远离核心的人文关怀；
再严重一些，就是时不时的鸡蛋里挑骨头，以及肆无忌惮的人身攻击了。
但被边缘不一定就是自己的错误。
这更多是竞争场中利益争夺的需要，或者自身的存在不符合某些人（如掌权者）的审美罢了。
很少有人能在彻底的边缘下迅速翻盘，毕竟关系一旦破坏了，就很难再恢复至原本的位置。
除非自己特厉害，如有背景、特能干。
但有背景的人领导基本不敢去边缘，特能干的也基本不会“忍耐着等” 。
所以一旦察觉边缘的迹象，就有必要行动起来，深刻思考起来。
如边缘初期的关系挽回，各式补救；
如“一旦被彻底边缘”的后路思考与准备。
只要准备充分、足够冷静，那边缘就很难打败自己，更不会伤害到自己。
但边缘不一定就是坏事。
成长需要不断地刺激，相比理论，（实际生活中的真实）刺激对智慧增长往往更深刻，也更迅速。
若（在经受边缘时）思考得够深刻，边缘也会成为智慧增长的契机。
【扬中|职场上被领导边缘化，会出现哪些现象？】就是如此。
在国企被领导无限打压、边缘，那反击才是意义
人在单位，与“他人的情绪”冷静对峙
在权力失控的单位“被靠边”后，如何调整方向，又如何自我翻身