暗黑破坏神不朽|职场中,如何快速提升一个人的管理能力?
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1.多看、多听 , 但轻易不决定 。若经验不足 , 有些决定未必就是正确的 。
普通岗位上的决定基本不会有大的影响 , 领导岗位的决定 , 却往往影响较大 , 搞不好还会有“劳民 , 伤财”的结果 。
最终自己很尴尬 。
若是情形复杂 , 还很不好收场 。
这样的“失败决断”多来几次 , 下属也许不会表面说什么 , 但对领导能力的印象分会迅速下跌 , 越发的管理不能 。
尤其是走上领导岗位之后 , 一些别有用心的人会凑上前来提一些别有用心的建议、说一些语重心长(实质是上眼药)的话 。
不轻易决定 , 在“必要程度”保护大部分人的利益和向上心理 ,
可以多看、多听、多方收集信息 , 但不轻易推行 , 基本的敬畏心便能得到保障 。
2.以“当下的位置”为判断的重点 , 而非情绪 。人总有情绪 , 如更爱好某个方面或更愿意接受哪类人......
【暗黑破坏神不朽|职场中,如何快速提升一个人的管理能力?】所以一定的情绪不可避免 , 即使聪明睿智至极 , 做事时也肯定会有情绪的影子 。
但应适当克制 , 以“当下的位置(需要)”出发去考虑、决断 , 而非经常性情绪占先 , 任由情绪——我想、我认为、我愿意...控制了判断 。
待客观、相对公正的形象建立——而非“情绪化的、不成熟的管理人员” ,
许多管理便容易了许多 。
3.保持一定的神秘性 。平易近人 , 并不完全就是个好词 , 至少在管理岗位上是如此 。
一个太过容易接近、对失误经常轻易放过、被下属了解个彻底的管理人员 , 很难得到普遍的敬畏 。
“敬畏”也许不是个让人愉快的词 , 但在“诸多人性混杂”的职场 , 让“应有的敬畏心”待在该待的地方 ,
管理便不会遭遇太多(不应遭遇)的人性之难 。
其他还有“合理且能坚持的制度”等 , 不再一一赘述 。
总之 , 管理表面是“经管工作 , 约束人员”——的工作 , 但事实上 , 管理与人心、人性的联系更紧密 。
握准人性 , 某种程度要比工作本身 , 更能发挥作用 。人在单位 , 该怒就怒
被小人陷害 , 领导明知却偏袒——真相不重要 , 利益关系才重要
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