巧合还是联手？拼多多、极兔同步出海 Temu能否成为下一个SHEIN( 二 ) _经验知识

据《拼多多跨境电商招商指南》显示，Temu以“0元入驻、0佣金”来招募有一定供货能力和跨境经验的首批商家，“具有跨境电商平台经验、独立站经验或北美市场经验的供应商优先” 。
其中值得关注的是，Temu采用的是供货模式，和亚马逊等电商平台上的第三方卖家经营模式大不相同。
Temu的商品上线销售流程是，卖家在买手选品后寄样给平台，商品由平台定价，卖家再将货品送往广州仓，交由平台销售，“商家无需复杂的运营操作，和对应的招商小二确认选品和价格即可。”

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零售电商行业专家、百联咨询创始人庄帅在接受《每日经济新闻》采访人员采访时表示，这种供货模式和平台自营相仿。其好处在于，一是对库存的管理，也就是对货源、品质的把控会更严格；二是拼多多拥有定价权，可以保证相应的利润。
“对于出口的商家来说，这种模式也有吸引力，省去了平台经营的繁琐，而且也能享受到红利。”他认为，从某种意义上来说，Temu是部分商家们的一趟顺风车，“（商家们）借着拼多多本身在海外的大力推广会获得销售的增长，同时也会获得更多的平台支持、优惠条款、更短的帐期和更优厚的利润。”
加入海外掘金队伍，Temu要走SHEIN的路？
拼多多在北美走出的这一小步并不叫人意外。事实上，出海，对于互联网巨头们来说，已经不是一条新鲜的航程了。
作为首批拥抱海外市场的国内电商平台之一，阿里巴巴（HK09988，股价90.65港元，市值1.92万亿港元）的全球化业务从较初的阿里巴巴国际站逐渐扩张到了囊括了全球速卖通、深耕冬南亚市场的Lazada、服务土耳其市场的Trendyol以及扎根于巴基斯坦的Daraz等平台的大型生态体系。
与此同时，平台（HK09618，股价244港元，市值7709亿港元）的Joybuy品牌站点和字节跳动旗下的跨境女装独立站Dmonstudio也是互联网巨头们在出海征途中做过的尝试。
海外市场俨然成为了巨头们书写新故事的地方。
互联网分析师张书乐在微信上接受《每日经济新闻》采访人员采访时表示，之所以大厂频频出海，是因为国内电商已经红海化。走出国门后，海外市场让国内品牌和国际中小品牌有一个平台，也就是一个增量市场。
由知名市场研究机构eMarketer发布的《2022年全球电商市场预测报告》显示，2022年全球电商销售额预计将首次突破5万亿美元，占整体零售总额的五分之一，预计2025年将突破7万亿美元。并且，据海关统计，2021年上半年，中国跨境电商进出口8867亿元，同比增长28.6% 。

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全球电商销售额趋势图
（红色曲线表示全球电商销售额增降幅变化趋势，蓝色曲线表示全球电商销售额占全球整体销售额的占比变化趋势。）
图片来源：eMarketer，2022年1月
【巧合还是联手？拼多多、极兔同步出海 Temu能否成为下一个SHEIN】如此诱人的一块大蛋糕，或许恰好会是现在增速放缓的拼多多想要寻找的第二曲线所在地。
虽然Q2同比增长36%的营收数据让市场惊喜，但拼多多财务副总裁刘珺在财报电话会上表示，部分推广和农业项目延期、差旅商务活动减少等偶发性因素短期内影响了本季度整体费用，因此不应将本季度的盈利作为未来季度的参考。
而回顾此前数据，据财报显示，2021年，拼多多单季新增年活跃买家数量为0.35亿、0.26亿、0.17亿、0.014亿，已连续五个季度逐季递减，其中2021年第四季度的增幅为2019年以来的增长较低点。