走向管理岗，一定要学会“吵架” 爱情

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作为管理者，该如何吵架？

在职场上，尤其是走向管理岗位的过程中，你可能会发现，单凭能力和勤奋是不够的。
真正决定你能否在职场上走得更远的，还有一项至关重要的技能——“吵架” 。
没错，在这里我们不是提倡无理取闹，而是教你如何在职场斗争中巧妙地运用语言和策略，让你成为一个真正的职场赢家。
以下是我们为你总结的四个方面的技巧，帮助你在职场上“吵”出一片天地。

01
抛问题，不去自证

在职场中，你的方案总会受到质疑和攻击。
这时候，你千万不要急于自证，因为自证就是给对方送弹药。相反，你应该学会反抛问题，把主动权掌握在自己手中。

1. 反问理由
管理岗位上，你总会遇到各种质疑和反对。
当别人攻击你的方案不合理时，不要急于自证，这只会让你陷入被动。
相反，你应该反抛问题，掌握沟通的主动权。每一句话以“你”开头，而不是“我” 。

例如，当有人质疑你的方案时，你可以反问：“你为啥会这么想呢？”“你为什么会觉得不合理，可以展开说说吗？”
这种反问不仅可以迫使对方解释自己的观点，让对方自陷泥潭，也能暴露他们观点中的漏洞。
还能给你更多的时间思考和调整策略。

2. 反提方案
当面对质疑时，除了反问理由，你还可以反提方案。
直接问对方：“你说的这些可以解决问题吗？要不你来出一个方案，我们一起讨论下？”
这不仅能让对方意识到批评的空洞无力，也能把责任转嫁给他们，让他们无话可说。
同时，这种方式不仅能让对方意识到批评并不解决问题，还能激发他们提出建设性的意见，推动团队共同进步。

02
巧借势，大局压人

在跨部门沟通时，经常会遇到对方不接受你的工作安排的情况。
这时候，你可以巧借势，利用大局压人。

1. 提老板
跨部门沟通时，常常会遇到对方不接受你的工作安排。这个时候，提及老板是一个有效的策略。
你可以说：“这事是老板拍板的，有疑问你可以找他聊聊。 ”
这种说法不仅能迅速终止无谓的争论，还能让对方明白你只是执行上级的决定，不必过于纠缠。

2. 提格局
在沟通中，提升对话的格局也是一种有力的武器。
你可以说：“我们在这是为了解决问题，你觉得你说的这些可以解决问题吗？”
通过提升讨论的高度，你不仅能展示你的远见卓识，还能让对方意识到自己的局限性，从而促使他们更加合作。

3. 提客观
最后，巧借客观事实也是一个有效的策略。
例如，你可以说：“公司规定/文件规定/资源不够。如果你有问题，可以先解决下这些问题。 ”
这种方式不仅能让对方无法反驳，还能展示你的理性和专业。

03
礼待人，合理打击

在职场中，难免会遇到一些挑事的人。这时候，你可以以礼待人，但也要合理打击。

1. 让对方措手不及
这个时候，以“礼”相待是一种高明的策略。
你可以带着微笑礼貌地说：“你能这么想，也很正常。 ” “你要这么想，我也没办法。 ”
这种说法既表达了对对方观点的尊重，又暗示了对方的局限性，让他们措手不及。

2. 让对方怀疑自己
进一步，你可以让对方开始怀疑自己的逻辑。
例如，你可以说：“你的逻辑真的没问题吗？”
这种质疑不仅能让对方开始自我反思，还能为你争取到更多的发言空间。

3. 升维打击
当面对真正挑事的人时，升维打击是一种有效的策略。
你可以说：“我觉得是你的格局限制了你的思路，你应该站在更高角度思考这个问题。 ”
这种说法不仅能展示你的高姿态，还能让对方无言以对。

4. 快速收场，也给对方留点面子
在激烈的讨论之后，快速收场也是一种必要的技能。
你可以说：“现在不适合继续讨论了，要不你下去再好好想想？”
这种方式不仅能迅速终止争论，还能给对方留点面子，避免他们产生更大的抵触情绪。

04
吵架有原则

吵架也要有原则，以下几点你必须牢记。

1. 不当面说脏话
在职场上，吵架可以“激烈沟通” ，但绝不能骂街。
谁先带脏字，谁就输了。
这不仅是一种基本的职业素养，更是保持理性和专业的体现。

2. 不说我不愿意做
在争论中，说“我不愿意做”是一个大忌。
这不仅会让你落下风，还会让你陷入被动。因此，无论多么不愿意，你都应该避免说出这句话。

3. 吵完不要有心理负担
最后，吵完架后不要有心理负担。
职场关系就是这样：开会时可以拍桌子瞪眼，但出了会议室仍然可以一起喝茶。就事论事，才是职业素养的体现。

? 写在最后

学会“吵架”是每个管理者必备的技能。
抛问题、不去自证，掌握沟通主动权；
巧借势、大局压人，提升自己的权威；
礼待人、合理打击，维护自己的尊严；
吵架有原则，保持风度。
这些技巧不仅能帮助你在职场上立于不败之地，更能让你在管理岗位上游刃有余。
因此，在职场中，我们不仅要善于解决问题，更要学会如何通过“吵架”这种特殊的沟通方式，赢得尊重，取得成功。
【走向管理岗，一定要学会“吵架”】