大观园|莺儿在大观园中采花折柳，暴露的却是薛宝钗毫无管理大家的能力( 二 ) 薛家|探春|王熙凤

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②当时的莺儿并没有认清自己的身份，当时她的主人薛宝钗已经是大观园的管理者，而她作为薛宝钗的首席大丫鬟，帮助主人处理好这些栽花弄草的小事，是她的基本责任。
而莺儿呢？不仅没起到一个助理应有的作用，反而自己生事。
③当时的夏婆子有资格对莺儿不满吗？
我觉得当时的夏婆子，有足够的理由对莺儿心生不满。当时的薛宝钗已经是承包制的管理者，那么当时的莺儿作为助理，应该模范地去执行规章制度。
如果莺儿想要采花折柳，就应该按照正常的流程，由薛宝钗吩咐下去，把她房里分例的花草，今天送过去。
如果宝钗发话，或者说莺儿去传宝钗的话，任何一个仆妇都不敢不遵。
④当管理者助理本身就开始违规时，夏婆子作为承包人，她是管还是不管？
如果她不管，以后所有的人都将以莺儿为例子，随便去攀折花草，那么承包制就形同虚设。
所以这个口子，夏婆子姑嫂两个根本不敢开。
如果连这种事情薛宝钗也想不到的话，此时就不得不开始质疑，作为一个世家大族的管理者，薛宝钗也许真的不合格……
二.宝姐姐的担当在何处？

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王夫人在明知贾母反对金玉良缘的情况下，依然给了薛宝钗管理荣国府的机会，这是王夫人的一种担当；
王熙凤适时地退步，让贾探春走到了管理者的前台，这也算是一种担当。
面对探春的当家，先来看看王熙凤是怎么做的。王熙凤对平儿是这么说的：
如今俗语‘擒贼必先擒王’，他如今要作法开端，一定是先拿我开端。倘或他要驳我的事，你可别分辩，你只越恭敬，越说驳的是才好。
①王熙凤作为荣国府的当家少奶奶，她的心中必然明白，探春作为新的管理者，必然首先要给自己立威。
那么探春要为自己立威，首先开端的必然是王熙凤。

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②王熙凤也好，其他的管理者也罢，必须要清楚这样一个道理，他们不能指望着底下的人，和他有着一样的思想高度。
王熙凤作为一个管理者，首先要懂得驭下之道。她必须先将自己身边的人，对他们讲明观点、分析利害。
平儿已经是王熙凤身边的得力助手，她在荣国府也已经协助管理多年，对于这样的一个人，王熙凤都要小心嘱咐，那么其他的人更应如此。
这并不是高深的管理技巧，只是一个普通管理者应该具有的认知。
那么此时，又将话说回到薛宝钗身上。
如果薛宝钗具有基本的管理能力，她首先就应该做到，约束自己手下之人，在她当家期间要谨言慎行。

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如果身边的人犯错，同样要进行惩罚，这才是一个管理者应有的基本素质。
可是对于莺儿弄出这么大的事件，薛宝钗却故作不知。
是的宝钗就是故作不知，因为她的消息网大着呢。玫瑰露、茯苓霜这些事情，她比贾宝玉都要清楚事情的个中原委，莺儿做了什么，她也一定知道。
宝姐姐是个心思缜密之人，她故作不知，必然有她的目的。
此时再把目光，投到三人组当家的最初：
按照探春策划案中承包制的方法，大观园中每年可以大概省下400两银子的花销。
看这是薛宝钗是怎么说的：
宝钗笑道：“却又来，一年四百，二年八百两，取租的房子也能看得了几间，薄地也可添几亩。虽然还有敷余的，但他们既辛苦闹一年，也要叫他们剩些，粘补粘补自家。
①这时的薛宝钗，看上去是一个特别厚道的主人。至少在表面上，她比李纨和探春更注重仆人的利益。