广州市|选择大于培养！如何在招聘时甄别与企业文化理念匹配的人才？深圳市|新房

很多企业的人才招聘环节存在这样的问题：过于侧重应聘者的专业能力和过往的工作经验，而忽略考核应聘者是否与企业的核心价值观匹配。这就会造成面试筛选出来的人才确实是专业能力和经验都非常突出，但是价值观、理念和公司的企业文化不匹配的后果。

这个潜在后果也会为公司带来两种不同程度的损失：一是招进来的新员工无法适应公司的企业文化，而选择自行离职，这对于公司的招聘和资源来说其实是一种浪费；另一个后果是：由于文化理念上的不匹配而导致新员工做出不符合公司核心价值观的事情，为公司带来损失。
综合来说，如果只是招到能力突出但与公司文化不匹配的人，倒不如招一个文化理念匹配的人，进而培养其能力。这对于公司来说才是最优的方案。
【广州市|选择大于培养！如何在招聘时甄别与企业文化理念匹配的人才？】企业最重要的资源就是人，初期选人不当，后期改造成本巨大。这就需要相人测评机制，即在招聘的时候以企业的核心价值观行为标准，通过面试者回答或模拟工作中可能发生的情景，判断面试者的价值观、胜任力、任职资格体系等内容是否与公司匹配，以此为公司筛选出文化匹配度高的人才。