00后|一项针对2000万人的大型研究揭示了谁更能帮助你找到工作创业|求职|90后|职场故事|地方

【00后|一项针对2000万人的大型研究揭示了谁更能帮助你找到工作】假设你正在找一份新工作。你可能会登录领英（LinkedIn），整理你的个人资料，浏览你的社交网络。但是，你应该联系谁来介绍一个潜在的新雇主呢？

发表在《科学》（Science）杂志上的一项针对2000多万人的新研究表明，你在领英（LinkedIn）上的亲密朋友并不是你的最佳选择：相反，你应该找一些你不太了解的熟人来分享个人联系。
弱关系的力量
1973年，美国社会学家马克·格兰诺维特（Mark Granovetter）在社交网络的背景下创造了“弱关系的力量”这个短语。他认为，两个人之间的联系越紧密，他们的友谊网络重叠的就越多。
简单地说，你最有可能认识一个亲密朋友的所有朋友，但却很少认识一个普通熟人的朋友。
因此，如果你正在找工作，你可能已经知道了你的邻居能提供的一切。从直觉上看，弱关系（你的普通熟人）为新发现提供了最多的机会。
薄弱的关系和就业机会
格兰诺维特的理论听起来是对的，但真的是这样吗？一组来自领英、哈佛商学院、斯坦福和麻省理工学院的研究人员，开始收集一些关于弱关系如何影响工作流动性的经验证据。
他们的研究借鉴了领英（LinkedIn）工程师测试和改进该平台“你可能认识的人”推荐算法的努力。 LinkedIn 会定期更新这个算法，推荐新朋友加入你的社交网络。
其中一项更新，测试了鼓励建立强关系（推荐添加亲密朋友）与弱关系（推荐熟人和朋友的朋友）的效果。然后，研究人员跟踪了参与“A/B测试”的用户，看看这种差异是否会影响他们的就业结果。
全球超过2000万 LinkedIn 用户被随机分配到定义明确的治疗组。每个组的用户被推荐的新联系人略有不同，这导致一些组的用户形成了更多的强联系，而另一些组的用户形成了更多的弱联系。
接下来，该团队测量了每组用户申请了多少工作，以及发生了多少“工作传递” 。工作传递尤其值得关注，因为它们被定义为与新联系人在同一家公司获得一份工作。一份工作传递表明，新联系人帮助找到了这份工作。
适度的弱关系是最好的
该研究使用因果分析来超越简单的相关性，并将联系形成与就业联系起来。结果有三个重要发现。
首先，推荐引擎显着影响了链接的形成。被推荐的弱链接越多的用户形成的弱链接明显越多，被推荐的强链接越多的用户形成的强链接越多。
其次，该实验提供的因果证据表明，在帮助求职者加入新雇主方面，中等弱关系的效果是强关系的两倍多。
什么是“适度”弱关系？研究发现，工作传递最有可能来自，与你有10个共同朋友但很少互动的熟人。
第三，弱关系的强度因行业而异。弱联系增加了更多数字产业的工作流动性，强联系增加了较少数字产业的工作流动性。
更好的建议
领英的这项研究首次在就业市场上证明了格兰诺维特的理论。因果分析是这里的关键，因为对关系强度和工作传递之间的相关性的大规模研究表明，强大的关系更有益，这在目前被认为是一个悖论。
这项研究解决了这个悖论，并再次证明了相关研究的局限性，这些研究在理清混淆因素方面做得很差，有时会导致错误的结论。
从实用的角度来看，该研究概述了建议新链接的最佳参数。
调查显示，对找到工作最有帮助的关系是你的熟人，你在专业场合遇到的人，或者朋友的朋友，而不是你最亲密的朋友 —— 你和他们有大约10个共同的联系人，但你不太可能经常与他们互动。