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最近一段时间 , 不少地区纷纷招聘“非在编教师” , 这个现象很值得关注 。
比如利辛县委托亳州市某人才发展公司公开招聘200名非在编中小学教师(2022年度) ,实行劳动合同管理 , 由公司和招聘人员签订劳动合同 , 试用期3个月 , 试用期满经考核合格的 , 予以正式聘用 , 合同期限定为1年 , 由学校负责日常管理和考核;录用后的应聘人员 , 年综合收入约6万元(含各类保险和激励性工资) 。
萧县则在公告中表示2022年公开招聘98名非在编中小学教学人员 , 录用后与安徽某人才服务公司萧县分公司签订劳动合同 , 期限1年 , 工资待遇2500元/月(含个人部分保险) 。
还有淮北市某区2022年面向社会公开招聘40名非在编中小学教学人员 , 录用后到区属学校任教 , 与学校签署聘用合同;教学人员为非在编人员 , 服务期间为三年;待遇包括实发工资、五险一金、福利费用、绩效奖励性工资等 , 每年综合收入七八万元 。
1)各地纷纷招聘“非在编教师” , 是主动创新 , 还是不得已而为之?
众所周知 , 公办中小学正式教师是拥有事业编制的体制内工作人员 , 而“非在编教师”则被很多人认为是没有编制的“临时工” , 在社会转型的大环境下 , 不少地区主动创新用人机制 , 招聘“非在编教师”属不属于这个范畴?
应该说 , 地方教育部门为公办中小学招录“非在编教师”是教师管理体制上的创新 , 它跟以前的“代课人员”不一样 , 它以合同管理为基础 , 更规范 , 也更无情 。 不过 , 在创新的背后 , 更多的是“不得已” 。
公开资料显示 , 全国省市县三级中小学教职工编制已如期达到或高于国家基本标准 。 简而言之 , 公办中小学已经基本没有编制空缺了 , 如果还像以前那样的招聘节奏招录在编教师 , 就肯定会超编 , 这是不允许的 。
【教师|各地纷纷招聘“非在编教师”,是主动创新,还是不得已而为之?】
因此 , 国家教育部门强调:支持中小学教师跨校兼课、跨学段任教 , 推动教职工编制和人员的合理流动 。 说明国家清楚基础教育阶段教师岗位仍存在结构性矛盾 , 在不能增加编制的情况下 , 就只能加强存量挖潜 , 稳步推进各级各类公办中小学校机构布局优化 , 统筹调剂编制资源 。
可是 , 挖潜存量并非是一件容易的事 , 这是一个细活 , 需要相当的管理水平 , 很多地区短时间内做不到 , 就只能靠招聘“非在编教师”来解决现实问题 。
再有一点 , “非在编教师”的工资待遇与在编教师有较大差距 , 财政用在一个在编教师身上的资金 , 可以用来招聘两个“非在编教师” , 这会让不少地区有招聘“非在编教师”的冲动 。
2)现阶段 , 在编教师仍是中小学的“主流”
公办中小学创新管理体制 , 建立更为灵活的用人机制 , 这是值得肯定的 。 但我们要知道 , 这样的创新 , 更多的是不得已而为之 。 如果编制足够 , 如果地方财政充裕 , 又何必非得把中小学教师分成三六九等呢?
或许有人会说 , 那就干脆取消编制 , 大家都是“非在编教师” , 大家都跟学校或者人才服务公司签合同 , 这样不就平等了吗?
这种简单粗暴的方式 , 不仅不能解决问题 , 反而会让问题变得更复杂 。 某机构曾对部分师范院校大学生进行过一次随机调查 , 发现“考虑去当教师”的高校毕业生中 , 大多数是觉得“教师职业比较稳定” , 只有极少数人认为“教师待遇好” , 吸引大家加入中小学教师队伍的是“编制”而不是“工资收入” 。 可见 , 编制的存在让教师这个职业具有了较高的吸引力 。 另外 , 编制还是教师队伍稳定的“基石” , 我们当然不能取消中小学教师编制 。
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