可现在一个月也买不了几盒了 。3. 顾客经常反映药品价格贵,有的顾客就到别的药店去买了 。
还有缺货断货的情况 。三. 准备改进的措施: . 1. 微笑服务: 微笑是一种抚慰,它可以对他人“一笑值千金” 。
如果把这种微笑与友善、热诚的目光、训练有素的举止自然地融为一体,那实际上就是一道令他人赞不绝口的“美味佳肴” 。所以要全心全意的为顾客服务,以礼待人.热情服务.耐心解答问题 。
2.药品计划: 补充药品 。在每天销售药品的过程中,根据销售规律和市场变化,对品种缺少的或是货架出现数量不足的药品,要尽快补充,做到库有柜有 。
续补的数量要在考虑货架药品容量的基础上,尽量保证下次报计划前的销量 。还要尽可能地将同一品种、不同价格、不同产地的药品同时上柜,把毛利高的品种陈列时突出摆放,以利于顾客选购 。
3.药品销售技巧: 当顾客走进药店,首先要根据对症买药的原则,往往要对营业员提出有关药品的种种疑问,这就要求营业员具备一定的医药知识,对顾客热情作出对症释疑 。只有当顾客的疑虑全部消除以后,明白药物特性和药效,以及有关剂量和服用方法后,顾客方会由购药欲望,转向为购药行为 。
顾客购药的心愿是药到病除,而营业员也希望做到这一点,说明药效确实好,这样就能留住一定的顾客群 。四. 下一年度的工作计划: 1. 提高销售意识: 加强D类品种的销售,对每月下发的D类明细单要认真的查找 。
对毛利高的品种种类要全,避免有断货的情况发生 。填好缺药登记记录,及时与采购部联系 。
每月会员日,提前做好宣传工作尽可能通知到每一位会员 。2. 人员管理: 做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用 。
增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体 。3. 店容店貌: 为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作 。
首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店 4 .GSP复查: 认真填写GSP复查的相关资料,药品陈列做到药品和非药品分开 。整理好药品购进验收记录、库存药品养护记录、陈列药品的按月检查记录及近效期药品的催销记录 。
以上是我对振兴分店2009年的工作计划,请领导看我们的实际行动 。
3.药店店长如何提升业绩工作总结药店店长提升业绩工作总结
1、高尚的职业道德
优秀的店长必须具有高尚的经营道德、良好的个人品质、强烈的责任感,药店店长工作心得 。严格遵守药店经营规范和各项规章制度,随时把自己置于店员监督之下,以身作则,只有这样才能具有凝聚力和号召力 。
2、良好的个人信誉
店长讲话不能随心所欲,要得体,有分寸,信守诚诺 。俗话说“言必行,行必果” 。只有这样才能对周围的店员产生影响力,从而赢得店员的信任和好评 。
3、积极的实干精神
在日常经营管理中,店长要按照客观规律办事,用自己的专业知识和经验来搞好经营管理 。当药店遇到困难时,店长更应发挥作用,带领店员努力闯关,使药店尽快走出困境 。
4、较高的业务技能
俗话说,“打铁先得自身硬” 。药店店长必须努力学习、提高业务水平,只有业务技能过硬,店员才能佩服你、认可你 。店长还应尊重知识、尊重人才,对表现好的店员,要注意发扬其优点,而不能心胸狭隘,嫉妒和压抑人才 。
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