员工入职考核表怎么写( 三 ) _员工

2 处理事物能力卓越，正确
3 勤于整理、整顿、检视自己的工作
4 确实地做好自己的工作
5 可以独立并正确完成新的工作
责任感
1 责任感强，确实完成交付的工作
2 即使是难的工作，身为组织的一员也勇于面对
3 努力用心地处理事情，避免过错的发生
4预测过错的可预防性，并想出预防的对策
5 做事冷静，绝不感情用事
协调性
1与同事配合，和睦地工作
2 重视与其他部门的同事协调
3在工作上乐于帮助同事
4 积极参加公司举办的活动
自我启发
1审查自己的力，并学习新的行业知识、职业技能
2以广阔的眼光来看自己与公司的未来
3 是否虚心地听取他人建议、意见并可以改正自己的缺点
4 表现热情向上的精神状态、不向外倾诉工作上的不满
5即使是分外的工作，有时也做出思考及提案
6以长期的展望制定岗位工作目标，并付诸实行
原文摘自：华夏经理人网
5.公司员工考核标准应该怎么写原发布者：七速网
公司员工（）度考核表姓名：岗位名称：项目及考核内容能保质保量较好地完成任务工作能保质保量按时完成任务任务在监督下能完成任务30%在指导下偶尔不能完成任务所属部门：考核日期：分值部门员部门中分管工代表层干部副总得分合计3025-2915-2415以下理解能力极强，对事物的判断极正确、处事能力极强20工理解能力强，对事物的判断正确、处事能力强作能理解能力一般，对事物的判断一般、处事能力一般常有错误力20%理解能力较迟钝、对复杂事物的判断能力不够、处事能力不够15-199-145-8理解能力迟钝、对事物的判断力不良、经常无法处理事务5以下任劳任怨竭尽所能完成任务、自觉维护公司利益，敢于与损害公司利益的行为作正面斗争20责工作努力，能较好地完成任务、主动维护公司利益15-19任感有责任心，能自动自发地完成任务、忠于本岗位职守，能够在本岗位上面维护公司利益9-1420%交付的工作需要督促才能完成、在公司督促下能够维护公司利益5-8敷衍了事、态度傲慢、无责任心、做事粗心大意、损害公司利益、5以下能自觉遵守和维护公司各项规章制度、坚决服从分配20能遵守和维护公司各项规章制度、能够服从分配纪律性能自觉遵守和维护公司各项规章制度但需要督导、做思想工作后能服从公司分配20%偶尔有迟到但上班兢兢业业、服从分配但消极怠工15-199-145-8经常迟到早退、态度傲慢、拒
6.员工试用期工作考核表原发布者：王艳2013
《新员工培训期/试用期评审表》姓名岗位出勤状况（天、次）新员工对公司的建议及意见：（含公司各项规章制度、工作流程、工作环境、薪资福利、管理方法等）病假工号入职时间：2012年事假旷工月部门日迟到试用到期时间：早退组别2012年处罚月日奖励员工自评与意见员工签名：{综合能力评价考核表评价标准考核项目考核内容说明项目总分较差一般良好组长初评评分结果部门主管评审结果总经办评审结果100分低于一服略合格、基本良好、经常培训试用培训试用培训试用需提高是否出色完成每日的工作目标工作，达到目标（精完工程度确、彻底），得到认可是否能及时按计划完工作业绩成各项作业任务，时工作效率（30分）效性高（与熟手上下有相差多少）是否能确保工作产品工作质量质量，良品与熟手的比率积极性是否热爱公司给予按排的工作岗位，有高标准做好职务范围内的工作是否遵守公司各项规章制度及上级指示，忠于自已的岗位，表里一致的进行作业团队内部沟通的能力及意识自觉把握在工作中的角色，遇到困难不屈不挠完成工作的意志，对自已的工作行为表示负责的态度101-5达到要求6-7超出要求8-10期评期评期评期评期评期评分分分分分分101-56-78-1051-33-45101-56-78-10纪律性工作态度（40分）团队意识101-56-78-10101-56-78-10责