产品|藏在羊肉里的致富经,只是“端上寻常百姓桌”这么简单( 二 )


产品|藏在羊肉里的致富经,只是“端上寻常百姓桌”这么简单
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在消费端 , 王鹏利针对年轻用户群体的消费习惯重新定制了生产标准 。 首先是产品的净重包装 , 有别于传统论斤称的售卖方式 , 王鹏利发现年轻一代的做饭习惯通常是只买一顿的量 , 因此他将产品的包装分割成300克或400克的分量 , 打消消费者对于买的太多放长时间会不新鲜的顾虑 。 其次 , 他还启动了快手菜的研发 , 洞察到年轻人的快节奏生活和懒人经济的发展 , 王鹏利选择和北京老诚一锅合作推出了羊蝎子快手菜 , 由老城一锅出配料与羊蝎子一起煮熟做成半成品 。 不同于一般速食 , 这种半成品不含任何防腐剂 , 消费者买回家之后热了就可以直接食用 , 非常方便 。
王鹏利认为快手菜是未来发展的重要方向 , “因为电商数据都是摆明的 , 现在消费主力军都在变 , 他们对快手菜有需求 , 所以咱们必须得跟着变 。 ”
创业新增长:与京东一起致力于高端品牌建设
以王鹏利的复利思维来看 , 将锡盟羊肉的线上销售做起来只是开始 , 他所追求的是将锡盟羊肉形成规模化 , 建立当地的羊肉品牌 , 让它能走得更远 。
随后 , 王鹏利决定在京东开自营的夏季牧场高端店铺 。 然而没过多久 , 店铺就遇到了问题 , 在其他平台销量很好的货品在京东自营却总是有差评 , 令王鹏利百思不得其解 。 在与京东平台的运营人员讨论之后 , 王鹏利发现其实是人群定位出现了问题 , 京东自营的用户是偏高端的用户群体 , 他们对商品的品质要求更高 。 以法切为例 , 很多线上渠道售卖的法切可能肥瘦程度不用控制的很好 , 某一块更肥一点 , 另一块更瘦一点的情况都是可以接受的 , 但是在京东自营平台 , 这种情况就会被消费者认为不标准 , 是不能接受的 。
产品|藏在羊肉里的致富经,只是“端上寻常百姓桌”这么简单
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这种“挑剔”开始倒逼着王鹏利对品控进行升级 , 也让他对“高端”有了新的理解 , “高端其实是对于品质的高端 , 而不是所谓的包装 , 最核心的是对于口感 , 对于羊肉更精细化的把握 。 ”他将京东自营的羊肉品质提升了要求 , 均采用有机羊肉 , 同时促使供应端的农户和工厂不断提高精细化养殖的程度 。
这是王鹏利的复利思维 , 也是京东所提倡的农产品正循环 , 通过高质量的农产品满足日益品质化的消费需求 , 带动农民收入提高 , 再推动更高质量的农业生产 , 助力乡村产业振兴 , 形成“质量越高-消费者越满意-农户收益越高-改善生产-提供更多高质量农产品”的正向循环 。
随着京东自营店铺的发展 , 王鹏利的销售额在进一步扩大 , 也带动了家乡农民的收入持续增加 , 美好生活正在一步一步变成现实 。 王鹏利相信 , 这一切还只是开始 , 未来他还将与京东一起致力于内蒙古羊肉共有品牌的建设 , 真正让锡林郭勒大草原的羊走向全国人民的餐桌 , 走到每个人的心里 。