汽配实习报告怎么写( 二 ) _汽配

单身汉都是比较注意女人的，谁叫咱没有女朋友呢，恩，我相信好日子就快来了。4月12日星期三今天很让人失望，没有预料中的忙碌.今天天气很冷，冻得我都不想出门了，去到商场，居然，发现美的的导购员今天休假一天，而我是被遗忘的人.我一个人无聊，就在商场中随意的走走看看.商场中的导购员都很热情，一看我靠近商品就向我打招呼，这让只想随便看看的我感到很尴尬，为了减少尴尬，我就装做顾客和他们探讨起了商品的事，心里感觉特像商业间谍，寒！不过这还是让我很有收获，第一了解了导购技巧，第二可以多了解一些产品知识，第三能获得第一手的商场资料.譬如：其中有个导购员就很苦恼，她是卖容事达冰箱和洗衣机的，厂商要让她贴蓝卡（一种厂商提供的兰色卡片，可以减价出售，是促销的一种方式，同样的还有商场提供的红卡，2张蓝卡兑换一张红卡）买，但是蓝卡还一直没有到，这就影响了她的销售，而如果这个月她卖不出去就要被扣钱.导购员是家电销售第一线，也是家电业的最底层，多方的拼抢，最终倒霉的还是他们啊.今天下午，由于没事，周哥（周尚伟终端主管，我亲密些叫他周哥）就带我到其他的商场看看，通过和销售人员的闲聊，我能发觉她们的埋怨，对厂商的不解，对商场的抱怨，总之她们的工资抓在双方的手。
2.汽车配件实习论文怎么写1、实习时间：2007年3月4日至2007年3月31日
2、实习地点：河北省唐山市滦县雷庄安顺汽车修理公司
3、实习目的：了解公司日常运营状况，并根据公司的日常运营状况作出相应的系统需求分析，以便达到了解客户的目的。给即将制作的相应软件的实用性打下基础。
4、实习报告：
我们这次所实习的单位是一家私营公司，公司的规模比较大，但是在公司的日常管理中却多采用家庭式管理模式。公司的日常经营活动除了汽车的维修外，还有汽车的维护、汽车的保养、以及汽车零配件的出售等等经营活动。而目前该企业的管理处于一种较为混乱的境况：公司的责权不够明晰，公司的分工不够明确，甚至连公司的仓储管理还很不规范，造成了仓储物品的大量流失及不必要的损耗，以及帐务的混乱不清和采购费用、仓储费用的浪费。
针对于公司的以上情况，公司的领导董相良先生决定对公司进行大刀阔斧的管理改革，引进先进的管理理念及工具。该公司针对与仓储物品莫名丢失的问题，于2005年引进了摄像头等监控设备（虽然耗资数万，收效起效却不是很明显）。该公司又于2006年11月中旬购置了电脑等信息设备，并准备于2007年6月份左右上马一套针对于该公司可行的企业管理系统（也就是我们的这项课题）。
该公司的生产组织情况采用的似乎还是大锅饭的组织手段，人员分工并不明确，一辆车进来了，由管理者进行调配，管理者在的时候效率还算可以，当管理者忙不过来的时候，便会使工作人员互相推拖，导致工作效率的大大降低。这样的管理模式也必然导致了员工工作积极性不高、懒散等恶习，令企业失去客户、失去勃勃的生机。
安顺公司的运营模式为典型的进销存模式，由公司向各配件生产厂家递交订货单，而后各公司将生产产成品运送到公司库房，最后由距离仓库100米左右的前台门市部（接待室、柜台）或公司内的汽车修理车间进行出售。
企业信息化程度过低是该公司的最大薄弱区，该公司甚至在2005年11月之前连台电脑都没有，当时唯一的信息化工具就是电话了。该公司的日常管理和运营等命令的下达靠的就是一根电话线，当然有时候也会用“白条”进行日常管理及运营命令的下达，甚至有的时候采用的是口头传达形式。