1.月计划怎么写最低0.27元开通文库会员,查看完整内容> 原发布者:梦落轩痕 【月度工作计划怎么写】一、为什么要写工作计划1、工作计划是各级管理人员提高工作效率的有效手段 。
写工作计划实际上就是对我们自己已经做过的工作的一次盘点 。2、写工作计划的能力是各级管理人员管理水平的体现,可以帮我们理清头绪,做到有的放矢 。
3、通过写工作计划可以逼着管理人员变被动等事做变为自动自发式做事 。4、通过写工作计划可以培养好的工作习惯,提高职业经理人的综合素质 。
二、什么是工作计划工作计划是日常管理活动中使用范围很广的重要公文 。简单地说,对一定时期的工作预先做出安排和打算 。
就是工作计划 。工作计划有许多不同种类,从时间上分类可以分为:年计划、季计划、月计划、日计划等 。
其中在酒店管理中比较实用的主要有三点:月工作计划、周计划(周例会)、日计划(每日工作15条) 。今天,重点探讨怎样写好月工作计划 。
三、怎样写好月工作计划(一)首先明确的是,工作计划不是写出来的,而是做出来的 。计划的内容远比形式来的重要 。
工作计划包括四大要素:(简称4W)1、工作内容(做什么:WHAT)2、完成工作方法及进度(怎么做:HOW)3、责任人(谁来做:WHO)4、完成时间(什么做完:WHEN)缺少其中任何一个要素,这个工作计划就是不完整的、不可操作的,不可检查的的 。陷入“为了写计划而写计划,丧失写计划的目的 。
(二)做为酒店的中高层管理者,月工作计划主要包括八项内容:(附:参考表格一份)1、序号指的是:主要有几项工作,是指主要工作的数 。
2.月初计划怎么写一、总结概论 总结是对已经做过的工作进行理性的思考 。
它要回顾的是过去做了些什么,如何做的,做得怎么样 。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,订计划总是在总结经验的基础上进行的 。
其间有一条规律,就是:计划——实践——总结——再计划——再实践——再总结 。一、总结有如下特点: 1、工作总结要求人们对以往做过的工作进行冷静的反思 。
通过反思,提高认识,获得经验,为进一步做好工作打下思想基础 。2、强调科学性 。
总结经验不能就事论事,“跟着感觉走” 。而要就事论理,辩证分析,力求得出科学结论,这样才能促进工作的转化 。
3、表述上叙议结合,有评有论 。工作总结除了叙述、说明外,还要议论,通过典型材料的介绍及分析评议,阐明作者的观点,使经验教训条理化、理论化,避免空洞无物和堆砌材料两种偏向 。
二、工作总结的种类: 1、按总结的时间分,有年度总结、半年总结、季度总结 。进行某项重大任务时,还要分期总结或叫阶段总结 。
2、按总结的范围分,有单位总结、个人总结、综合性总结、专题总结等 。3、按总结的性质分,有工作、生产、教学、科研总结等 。
二、总结撰写前的准备 有人说过:要总结写得好,必须总结作得好;要总结作得好,必须工作做得好,立场观点对头 。这应该是写总结的经验之谈 。
好的总结是在做好总结工作的基础上写出来的,更是人民群众在实际中干出来的 。在现实生活中,有的单位干得不怎么样,但总结时却“喷香水”,这对本单位的工作失去实际意义,不应该提倡 。
也有的单位工作有成绩却形成不了典型经验,这种情况说明总结工作没做好 。上述两种情况都是应该避免的 。
搞好总结,是企业管理的一项重要工作,是增强干部、职工凝聚力的一种重要手段,需要认真对待 。总结究竟应该怎样做呢?从总体上说要发动群众,自下而上做总结 。
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