承办部门意见怎么写( 四 )


2、分工不明 , 权力无法有力的下放 , 职责更不清晰 , 经常出现为他人做事 , 自我的事情却无法做好的状况 , 又或者出现问题无法追究 , 互相推委 , 害怕承担职责的状况 。
3、部门之间配合较差 , 缺少有序的监管和控制 。
4、有制度却无法真正有效的推行 , 没有构成重视 , 上上下下都有其阻力 。
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注意事项:
1、切记不要只提问题而不想解决办法 , 那样会留给领导一个不太好的印象 。
2、如果真的要写一些缺点的话 , 最好附带上个人合理可行的方案 。
3、不可目空一切对公司进行无情的抨击 。
4、不要对公司领导、规章制度、经营方向及管理模式指手画脚 。
7.对公司的建议和意见怎么写原发布者:david_sail
对公司的意见和建议 对公司的意见和推荐(一): 针对本公司目前而言: 1、人才严重缺乏 。就其具体而言 , 每个部门无独挡一面之人物 , 事无巨细均需要别人安排 , 居在岗位却无行事之潜力 。其次缺少系统完整的操作体系和意识 , 本部门工作无法得到改善、完善和提高 , 仅仅提留在为做事而做事 , 而不知为何做事 , 如果做事 , 如何做好事之潜力 。2、分工不明 , 权力无法有力的下放 , 职责更不清晰 , 经常出现为他人做事 , 自我的事情却无法做好的状况 , 又或者出现问题无法追究 , 互相推委 , 害怕承担职责的状况 。Array 3、部门之间配合较差 , 缺少有序的监管和控制 。4、有制度却无法真正有效的推行 , 没有构成重视 , 上上下下都有其阻力 。Array 5、公司领导有决心、无行动 , 无法为下方的人员指引方向 。公司的经营和发展缺少系统的规划和具体的持续发展的计划 。6、“以人为本”没有真正体此刻实际当中 , 员工的福利及一系列人性化的关怀并没得到体现 。员工没有以公司为家 , 缺少适当的职业和发展规划 , 公司的企业文化十分薄弱 。对公司的意见和推荐(二):Array 作为一个企业 , 除了追求必然的利润外 , 其他层次的追求有: ◆对外而言:形象品牌健康 , 品质有保证 , 信誉度高 , 价格有优势 , 交期迅速 , 服务好 , 对客户反映较快; ◆对内而言:分工明细 , 职责清晰 , 权力明确 , 管理有力 , 制度健全; 部门之间协助与监管有序 , 有章可循 , 且能到达制约和权力的平衡 。企业与员

承办部门意见怎么写

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