出差方案怎么写

1.出差工作计划怎么写出差一日工作计划2008年03月20日 星期四 06:43一、上午:了解情况
1、零件加工进度检查,部分零件的情况核对 。
2、紧急零件的计划安排加工.
3、对方人员设备资源利用情况,管理体系的变化.
4、部分关重件的技术交流,确定加工方案.
二、下午:双方交流会
1、双方合作时间长,此部分业务合作有了1年多,给了极大的支持,缓解了很大的配套压力,表示感谢 。
2、突出优点,有爆发力,在每个月配套急缺件中,在紧急时刻时刻,尤其在2007年连续4个月中,能冲出去出,保证了配套 。给了很大的支持 。
3、管理工作上了很大台阶,如书面质量信息反馈单,返修零件登记表,检验工作认真负责,把关严格 。
4、进期交付质量有了很大提高,****零件一次交检合格率显著提升,零件尺寸保证教好,外观质量大幅提高,尤以****和******* 明显 。质量部门反映效果不错.
二存在问题
1、典型质量问题,如*****出现大孔超差,问题,重复问题同样出现,挽救方案方案被否定,造成零件报废,问原因(技术,加工,管理,检验)分析原因,采取措施,后续还有加工,如何避免?应引起大家重视 。大家一起分析,制定措施.
2、进度拖延迟缓 。进度迟缓,并不是因为加工速度慢,而是被滞留的时间过长,反映出了(技术,管理,设备上出了问题) 。如******零件,计划300件,自2007年9月10日开始交付,至尽共交付4批66件,存在质量不稳定,零件出产困难,具体原因(工艺是否稳定,设备资源缺失,加工有什么困难,技术上有什么难题,)说了,有爆发力,但也希望组耐力持久的电池.
3、工作要双向互动 。我对你提要求,定节点,经常检查工作 。反过来,我们是合作关系,同样要提醒督催我们的工作进行 。如技术问题,信息反馈,你要及时提醒督催我们进行,追踪结果 。双方都多沟通,促进工作顺利进行 。
4、听取对方看法,想法,意见,做到小问题当时定方案,能处理的当时处理,处理不了的,随后尽快协调解决 。
2008年3月20日 6.00
应该就是这个样子写,
具体的怎么样要看你的情况了
希望对你有帮助
2.怎么写出差报告及可行性方案你可以参考一下我的建议 用这个可以作为可行性报告的开头,比如先分析一下目前的国际大环境如何,再分析一下内地的市场情况如何,为什么需要出去考察市场,考察市场后为公司带来什么样的好处 。
1、去什么地方出差,为什么去这些地方? 既然你们是要去考察市场和商谈客户,所以我想之前至少可以先用电话联系一下,看看对方是何反应 。当然,你对那个地方的经济情况和市场也要先有一个大致的了解 。
2、去那儿了以后具体的做些什么?怎么做? 你们应该提前计划好,到了当地以后具体的去考察一些什么或者与客户商谈什么,去某地去有什么样的计划,越详细越好 。3、通过考察和商谈,预计会得到一个什么样的结果? 这个会是老板最看重的 。
老板会认为如果你们在出差之前,已经预期到不会有什么结果,那也不必浪费公司的出差费了,还不如在公司里打打电话或做点其它重要的事更好 。4、出差的时间表 这个是一个行程,安排好了去一地几天另一地又几天,先对时间做好具体安排,才能让人认为你们做事有条不紊 我觉得因为你们是去以考察为主,所以最好不要写能争取到定单多少或销售额多少…有时与客户接触不是一两次就能拿到订单的……如果真的出去就能拿到订单的话,那还用写什么报告吗? 。