房地产行销计划书怎么写( 六 )


彻底清楚本项目的真实面目后 , 在推广时就会知道哪些该突出 , 哪些需要规避 , 以最佳姿态展现在目标客户面前 。“万科地产”项目特性分析包括以下内容: 1? 建筑规模与风格; 2? 建筑布局和结构(实用率、绿地面积、配套设施、厅房布局、层高、采光通风、管道布线等); 3? 装修和设备(是豪华还是朴素、是进口还是国产、保安、消防、通讯); 4? 功能配置(游泳池、网球场、俱乐部、健身房、学校、菜场、酒家、剧院等); 5? 物业管理(收费水平、管理内容等); 6? 发展商背景(实力、以往业绩、信誉、员工素质); 7? 结论和建议(哪些需突出、哪些需弥补、哪些需调整) 。
二、主力客户群定位及其特征描述 “物以类聚 , 人以群分” 。针对“万科地产”各项目的土地环 。
7.房地产项目的计划书怎么写原发布者:亿助联诚
空气家苑项目计划书一、项目建设说明空气家苑小区 , 是河池新空气投资有限公司投资筹建的 。该小区的筹建是为空气集团河池科技园的配套设施 , 为园区入驻企业及百旺经济开发区的企业提供了利于企业建设开发 , 方便企业员工生活 , 改善生活条件及美化开发区环境的项目 。二、项目选择地理位置概况该小区位于百旺开发区内 , 在南新路与新建路交汇处的东南侧 , 毗邻两条公路旁 , 交通方便、地势平坦、周围环境优雅 。距市中心2000多米 。三、项目建设市场的需求情况及开发策略定位1、市场需求状况(1)、百旺经济开发区已进入驻许多企业 , 如钢构厂 , 橡胶制品厂等 , 目前没有建设一定规模的、给企业提供方便条件的小区 。(2)、东江镇内没有封闭式小区 。住宅建筑规划不太集中、建筑风格、标准一般 。(3)、镇内较好地段新建房价 , 目前已达到2400元/㎡ 。2、开发策略定位(1)、小区规模、规划占地5万平方米以内 , 规划建筑面积10万平方米以内 。(2)、建筑类型:门市、住宅、车库比例适宜 , 户型面积适合市场需求 。(3)、建筑风格、绿化、景观具有特色 。(4)、较好的施工质量 。(5)、科学的物业管理 。四、项目建设规模、小区规划、建筑风格1、建设规模规划占地:41506平方米 , 建筑面积:85407平方米(其中住宅建筑面积:58485平方米 , 商业门市:17683.98平方米 , 物业及车库:9013平方米) , 住宅户型60-70平方米的占60%;90平方米的占20%;50平方米的占20% , 总户数约835户 。车库每套面积:19.8平方米 , 总套数
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深圳万科----地产项目全程策划流程 一、市场调研: 1 ,  前言-----本次市调的背景、动机、运用手段、目的等; 2 ,  市场分析------ (1) 当前市场分析(开发总量、竣工总量、积压总量) (2) 区域市场分析(销售价格、成交情况) 3 ,  近期房地产的有关政策、法规、金融形势 4 ,  竞争个案项目调查与分析 5 ,  消费者分析: (1) 购买者地域分布; (2) 购买者动机 (3) 功能偏好(外观、面积、地点、格局、建材、公共设施、价格、付款方式) (4) 购买时机、季节性 (5) 购买反应(价格、规划、地点等) (6) 购买频度 6 ,  结论 二、项目环境调研 1 ,  地块状况: (1) 位置 (2) 面积 (3) 地形 (4) 地貌 (5) 性质 2 ,  地块本身的优劣势 3 ,  地块周围景观 (前后左右 , 远近景 , 人文景观 , 综述) 4 ,  环境污染及社会治安状况(水、空气、噪音、土地、社会治安) 5 ,  地块周围的交通条件(环邻的公共交通条件、地块的直入交通) 6 ,  公共配套设施(菜市场、商店、购物中心、公共汽车站、学校、医院、文体娱乐场所、银行、邮局、酒店) 7 ,  地块地理条件的强弱势分析(SWOT坐标图、综合分析) 三、项目投资分析 1 ,  投资环境分析 (1)当前经济环境(银行利息、金融政策、开 (2) 房地产的政策法规 (3) 目标城市的房地产供求现状及走势(价格、成本、效益)现实土地价值分析判断(以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照) 2 ,  土地建筑功能选择(见下图表) 3 ,  现实土地价值分析判断(以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照) 4 ,  土地延展价值分析判断(十种因素) 5 ,  成本敏感性分析 (1)容积率 (2)资金投入 (3)边际成本利润 6 , 投入产出分析 (1)成本与售价模拟表 (2)股东回报率 7 ,  同类项目成败的市场因素分析 四 , 营销策划 (一) 市场调查 1 项目特性分析(优劣势判断 , 在同类物业中的地位排序) 2 建筑规模与风格 3 建筑布局和结构(实用率、绿地面积、配套设施、厅房布局、层高、采光通风、管道布线等) 4 装修和设备(是豪华还是朴素、是进口还是国产、保安、消防、通讯) 5 功能配置(游泳池、网球场、俱乐部、健身房、学校、菜场、酒家、剧院等) 6 物业管理(是自己管理还是委托他人管理、收费水平、管理内容等) 7 发展商背景(实力、以往业绩、信誉、员工素质) 8 结论和建议(哪些需突出、哪些需弥补、哪些需调整) (二)、目标客户分析 1、经济背景 · 经济实力 · 行业特征…… 公司(实力、规模、经营管理、模式、承受租金、面积、行业) 家庭(收入消费水平、付款方式、按揭方式) 2、文化背景 :推广方式、媒体选择、创意、表达方式、(三)、价格定位 1 理论价格(达到销售目标) 2 成交价格 3 租金价格 4 价格策略 (四)、入市时机、入市姿态 (五)、广告策略 1广告的阶段性划分 2阶段性的广告主题 3阶段性的广告创意表现 4广告效果监控 (六)、媒介策略 1 媒介选择 2软性新闻主题 3媒介组合 4投放频率 5费用估算 (七)、推广费用 1 现场包装(营销中心、示范单位、围板等) 2 印刷品(销售文件、售楼书等) 3媒介投放 五、概念设计 1 ,  小区的规划布局和空间组织 2 ,  小区容积率的敏感性分析 3 ,  小区道路系统布局(人流、车流) 4 ,  小区公共配套布局安排(学校、会所、购物等) 5 ,  小区建筑风格的形式及运用示意 6 ,  小区建筑外立面色彩的确定及示意 7 ,  小区户型比例的搭配关系 8 ,  小区经典户型的功能判断及其面积划分 9 ,  小区环境绿化概念原则 10 ,  小区环艺小品主题风格确定及示意 六、识别系统 (一)核心部分 1 ,  名称 2 ,  标志 3 ,  标准色 4 ,  标准字体 (二) 运用部分 1 ,  现场 · 工地围板 · 彩旗 · 挂幅 · 欢迎牌 2 ,  营销中心 · 形象墙 · 门楣标牌 · 指示牌 · 展板规范 · 胸卡 · 工作牌 · 台面标牌 3 ,  工地办公室 · 经理办公室 · 工程部 · 保安部 · 财务部 4 ,  功能标牌 · 请勿吸烟 · 防火、防电危险 · 配电房 · 火警119 · 消防通道 · 监控室 万科地产项目营销策划内容提示 一、“万科地产”品牌定位 在对同类竞争楼盘进行调研走访的前提下 , 进行项目的特性分析 , 从而确定“万科地产”的品牌定位 。项目特性分析即是将自身的优点和且缺点都一清二楚地挖掘出来 , 目的是确立本项目在所处地段和同类物业中的地位 。