6.风险（可选项） 做或不做这一项目有何风险？风险分析的一种形式是提供关于主要风险及利益的全面分析，为判断实施该项目是否慎重提供基础 。7.人员需求（必需项） 需要哪些人员？这部分应提醒公司内相关的部门，要求其人员届时为项目出力 。
8.限制（可选项） 项目是否受到什么特别的限制？这些限制是多种多样的，如时机、环境、技术、设备、期限等 。这些都要在一开始就摆到桌面上来，以便有机会寻求及替换的办法 。
总之，要拿一件东西给别人看，就必须要了解别人的立场 。如果无法把我们的意思或想要表现的完整有效地传达到对方，那么就很难获得对方的赞同和支持 。
只有自己了解、赞赏是无济于事的 。TOP >> B.写策划书的基本技巧

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