竞聘柜组主任稿怎么写( 三 ) _竞聘

三、客户为先，提升服务水平。我会以提升团队服务水平为工作出发点和落脚点，为客户送去最优质、最贴心的服务。（具体根据工作内容展开。）
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。我没有辉煌的过去，有的只是一腔热血和抱负。如果竞聘成功，我会以百分百热情，百分百精力投入到新的角色中；如果竞聘失败，我也不会气馁，我会一如既往保持工作热情，把最好的一面留给公司，为公司发展继续不懈奋斗，拼搏进取！
我的演讲到此结束，谢谢大家！
3.柜组主任述职报告怎样成为一名合格的柜组主1 。
当好主管，就是虚心学习，多看别人的长处，三人行必有我师，无论是新，老员工，他们的业务技能，服务水平及道德修养等方面各有自己独特的方面，有很多优点值得我们学习，一定要真心实意的甘当小学生，取人之长补己之短。学无止境，学习是我们进步的阶梯。
2 。要“爱”字当头，对员工做到工作上尊重，生活上体贴。
尊重别人就是尊重自己。要想得到下属的尊重，首先要学会尊重下属。
主管与下属是平等的，没有高低贵贱之分，只是工作分工不同。要尊重他人的人格，他人的付出，他人的权力，更要尊重他人不同的意见，善于与自己不同意见的人一道工作。
生活上多关心体贴。员工生活中会遇到这样那样的困难，作为主管要深入到员工中去，及时发现员工的困难，努力帮助员工想办法解决。
员工体会到你的真心关怀，就会对你的工作真心支持。3 。
团结、信任。直观评价一个团队：一看士气，二看秩序。
这就是要求我们要做到相互团结，相互信任，因为信任是团结的基础，是团结的升华，是增进感情，加强友谊的源泉。要相信员工都是爱企业，爱本职工作的，所以要放心的把工作交给他们去做。
但工作中难免有失误，生活中难免有隔膜，作为主管要大度一些，学会宽容，主动沟通，才能最大限度的调动每位员工的工作热情。4 。
以身作则，做好表率。作为一名上级应该是一面镜子，让你的下属通过你的折射全面认识自己，了解自己。
榜样的力量是无穷的，作为柜组主任应努力提高自己的整体素质，深刻领悟企业理念，工作中身先士卒，要求别人做到的自己一定要先做到，只有时时事事做表率，才能起到辐射带动作用，员工才能信服，才能一呼百应。总之，要做好一名合格的柜组主任，想方设法增加员工的成就感，提高团队的凝聚力和向心力。
只要坚信企业理念，做好以上几个方面的工作，那么柜组管理工作，不但能干好，而且能干的很出色。。
4.你选择柜组主任理由这个问题中的“你”具体所指是谁呢？
通常来讲，有权选择柜组主任的只能是商场经理或是承租柜台的老板。而绝大多数情况下，一个被聘用的导购员或是销售员是无权选择柜组主任的。
如果是商场的经理或是承租柜台的老板来选择柜组主任的话，主要条件有以下几点：
1，懂业务，没有专业经验的外行事不行的。2，会经营，知道如何开展营销来提高业绩。
3，会管理，善于管理手下的员工努力工作。
4，够忠诚，能维护商场利益或是老板利益。
5.你选择柜组主任理由这个问题中的“你”具体所指是谁呢？
通常来讲，有权选择柜组主任的只能是商场经理或是承租柜台的老板。而绝大多数情况下，一个被聘用的导购员或是销售员是无权选择柜组主任的。
如果是商场的经理或是承租柜台的老板来选择柜组主任的话，主要条件有以下几点：