一、初步建立了食堂骨干队伍 , 明确了职责和分工 , 在日常工作中充分发挥他们的特长 , 加强各环节管理 , 达到管理由点到面 。责任到人 。工作有序开展 。
二、对食堂的卫生加强了制度管理和日常监督检查 , 保证进入食堂的食品到销售出的饭菜达到食品卫生要求 。食堂环境卫生有所突破 , 从根本上改变食堂脏乱差现象 。
三、饭菜质量有比较大的提高 , 增加花色品种 , 特别是在8月期间推出豆浆、豆腐脑等品种得到广大职工的好评 。蛋糕质量和味道有所改善 。经常推出职工比较欢迎的菜肴 , 使职工能够在食堂吃到比较满意的饭菜 。
2.餐饮领班工作总结一、日常管理工作
认真完成每天的接待工作 , 积极配合主管做好餐厅服务接待的日常工作 , 合理安排员工的工作内容 , 上半年餐厅员工流动性大 , 员工不断的调换 , 老员工所剩无几 , 新员工又要在最短的时间里学会所有的工作技能 , 充当餐厅的主力人员 , 因此上半年的基础培训内容比较多 , 积极协助主管完成新员工的培训工作 , 让新员工能很快进入自己的工作岗位 , 帮助他们尽快的融入到工作环境中去 。
二、管理工作中的一点体会
经过近两年的学习锻炼 , 自己从普通员工转换到基层管理人员的过程中成熟了许多 , 也明白了许多道理 , 使自己更加清楚在餐厅这个团队 , 如何发挥自己的能力和作用 , 遇到困难和挫折时也能够坦然面对并能较好的处理它 。另外餐厅工作一个人努力 , 只是自己好其影响甚微 , 一支筷子和一把筷子的道理每个人都懂 , 只有大家团结 , 积极向上 , 这个团队才有战斗力 。以前我只知道完成自己的工作却不能有效的带领其他员工共同进步 , 管理上自己虽然能够坚持原则 , 但方式和方法过于直白 , 让有些员工对自己不太理解 , 也给自己造成了很大的压力 , 今后我要认真学习管理艺术 , 不管遇到什么问题首先要与员工进行沟通 , 耐心讲道理、讲制度 , 大家共同遵守 , 以身作则的行为带动员工 。使员工在餐厅的大环境中充分感觉***愉快 , 让员工有干劲 , 形成团结友好的工作氛围 。当然这些美好的愿望还需所有餐厅员工共同去创建 , 我们管理人员带头去努力 。
三、加强自身的学习 , 提高业务水平 。
虽然我的职务只是一名领班 , 但要做到一名合格的基层管理人员 , 自己的学识、能力等还有很多需要提高的地方和向上级学习的地方 。所以不能掉以轻心 , 向书本、向同事学习 , 通过过去的一年努力学习 , 认真领悟 , 使自己感觉到半年来还是有了一定的进步 , 在管理能力、协调能力及处理问题等方面有了进一步的提高 , 保证了自己在当班时的工作得以顺利进行 。
四、存在的问题
半年来 , 虽然顺利完成了工作 , 但也存在了一些问题和不足 , 主要表现在 , 第一 , 管理水平虽然有了进步的地方 , 但还是有很多的不足 , 例如有时还是不能做到把事情安排、考虑周全 , 导致有些工作安排不合理 , 服务中出现一些问题和漏洞 。第二 , 培训是我的弱项 , 每次培训脑子里没有一个很好 , 很清楚的思路 , 自己又有一点大舌头 , 咬字不清 , 怕讲话 , 所以在自己的培训能力上造成了很大的障碍 , 不能很好的表达出自己要讲的意思 , 员工也听得糊里糊涂 。第三 , 在一些工作上不够细心、不够耐心 , 如在工作结束后检查不够到位 , 常留下一些小尾巴 , 还有就是在指导员工工作上不够耐心 , 第四 , 执行力不强 , 有时工作不能够按时完成 , 也不能坚持到底 。第五 , 自己的理论水平还不够 。第六 , 心里经常存在惰性 , 不主动去学 。
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