辞退员工的新套路：调岗的3大坑

【辞退员工的新套路：调岗的3大坑】

无论是出于让公司更好发展的业务调整带来的调岗，还是使用“调岗”这个由头，达到逼迫员工自动离职的目的，落在每一个正在经历的职场人头上，都是不小的挑战。

面对调岗会有这些潜在的风险

1.无故拒绝，会有被辞退的风险
后疫情时代，势必给企业也带来不小的冲击。
疫情中公开向社会呼救的西贝，在经历了险些“灭顶之灾”的打击后，也不得不转换战略思维，为了自救，使出了浑身解数，除开拉融资找投资，对内开展新的业务，就连节流调岗，进一步优化人员配置，也被提上了日程。
员工作为被企业受雇的一方，在企业处于经营需要，或者战略调整时，有义务服从企业的管理和安排，正所谓是企业的用工自由。
所以当企业向员工提出合理的调岗需求时，若员工一味的抗拒和拒绝，则难免会面临被辞退，失去工作的风险。
2.工作内容不确定性变大，会有不能胜任的风险
人和新岗位的磨合需要时间。
尤其是在转岗后的职位和之前的工作内容差别过大，那么这其中的磨合期，会不亚于新入职一家公司，进行试用期的磨合。
即便是在熟悉的环境中，面对新的工作岗位，新的工作内容，贸然上手，也加大了不能胜任的风险。
更莫论可能会面对的陡增的工作量，棘手的工作内容，同事的质疑，领导的不理解等等，无疑都会给职场人带来更多的压力。
所谓转岗有风险，应承需谨慎，说的就是这个道理。
3.被动调岗，有被边缘化的风险
调岗作为职场边缘化常见的手段之一，不论是明升暗降，还是调离核心团队，对于职场人来说，都是不友善的信号。
而远离了核心团队，长久被放在不受重视的岗位上，对于职场人而言，不仅接触不到公司重要的业务，对提升和学习的积极性也是打击，恶性循环之下，对职业发展更是产生不良的影响。
所以当转岗发生时，对调整后的岗位先做必要的预判，如果不能够对自己的能力提供良好的供给，或者没有更好的发展前景，那么则是被边缘化的实锤，抓紧时间，早早给自己找寻出路才是正解。
若是公司提出调岗先弄清楚以下几点:
1.明确潜在职业发展，根据自身情况做合理选择
例如：小刘就遇到了公司提出异地调岗的情况，作为本地人的他，自然是第一时间就想要拒绝。
但是在进一步了解后，小刘发现，这个岗位不仅会给员工签额外的补充福利协议，更会将调岗的这部分员工，放入“管培生”重点培养的池子里。
而锻炼一两年之后，比起现在岗位的稳步晋升，可能会有更大的飞跃。面对这样一个难得的机会，小刘动心了，决定去尝试一下。
公司调岗也不一定意味着都是坏事。就如同小刘这般， “有条件”的调岗，表面上是锻炼吃苦，实际是在培养潜力股，对于大部分职场人来说，是难得的好机会。
所以在面对公司提出的调岗时，先别忙着心生抗拒，尽可能多打探些消息，结合自身的情况，再做理智选择。
当然，也要去了解调岗可能会有的潜在风险。提前将风险确认并及时规避，才是面对调岗的正确打开方式。
2.提前预判新岗位和自身匹配度，理智权衡
“画饼”是公司在劝职场人接受调岗时，常常会用的沟通技巧。更高的薪资，更好的待遇，是诱饵，而在得到背后的付出或者是困难，大多闭口不提，唯有职场人自己在上岗了之后，亲自体会，才后悔不迭。