务相互匹配的所有权、收益权、控制权和管理权关系 , 通过将员工个人的利益与公司业绩进行绑定 , 以达到公司长期稳定发展的目标 。相对于以“工资 + 奖金 + 福利”为基本特征的传统薪酬激励体系而言 , 股权激励使公司与员工之间建立起了一种更为牢固、更加紧密的战略合作关系 。股权
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