|职场上的“高管”，可能是这样一步步被遗弃的“低谷”

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小心“高管” ，尤其是职场“高管”职场“高管” ，一般都是能力与知识非常超前的人，在很多人眼中，既是顶层员工，又是主管，能力超前，又有超常的眼光，有的时候能力比职位更重要。但并非所有职场“高管”都是人人喜欢，特别是职场“高管” ，其实很多职场人都会这样想，所谓的“高管”看似能力超前，也能为团队贡献极大的价值，但因很多“高管”本身就是“自大狂” ，过高估计自己的能力，最终就在不知不觉中逐渐沦落到别人的位置。职场上的“高管” ，可能就是这样一步步被慢慢遗弃的“低谷”了。

不重要的技巧不提倡高管如果能力很强，那就更好了，如果能力一般般，能力够强，也没有那么多的挑战，那对于团队的贡献价值也比较有限，而且如果能力超前，还容易造成团队中的不满，毕竟要成为所谓的“顶层\" ，这种能力超前就不能过度，最好是能力一般，但很受领导器重的人。很多“高管”自恃有很大的能力，很容易在职场上肆无忌惮，很多事情都不去思考，但能力这种东西终归是需要时间去沉淀的。因为这样的能力超前最终会让自己形成“病态”的骄傲，而如果不愿意“改变” ，也会在时间中逐渐消亡，到那时候，高管的能力就已经变得一文不值了。

缺乏信心是原罪其实，高管真正害怕的不是能力超前，而是自大，自己过度的自大，不仅会让团队中的“小”领导感到不舒服，还可能成为众矢之的。毕竟“自大”也是人们的常态，而领导就是这样一个需要“威严”的职位，如果一个高管过度的自大，就可能成为其他领导的“谈资” ，甚至也会成为下属攻击的对象。更重要的是，如果一个高管本身缺乏信心，也就不会有什么行动去配合团队，让团队中的其他人一起进步。团队中所有人一致配合，共同创造价值，而如果一个高管不仅自大，还缺乏信心，团队中的其他人就会被影响，有利益的就会去想方设法的损害高管的利益，或者有人会怀疑这些职场高管的能力。

【|职场上的“高管”，可能是这样一步步被遗弃的“低谷”】最终，整个团队被自大所害，因为高管们不能给团队中所有人充分的信心，在行动的时候也会出现阻力，这样不利于团队成为“大团结” 。 03.不能与团队“合作”会造成团队的不团结有的“高管”自恃能力超前，在职场中就是个“独行侠” ，自已觉得很成功，但实际他却是个“失败者” 。职场上讲究的是相互配合，而不是高高在上一边自高自傲，一边对下属一直指手画脚。就像自已觉得很会做事了，一个“高管”在团队中给团队分配任务，发号施令，没有配合就不会完成。不配合的原因会有很多种，但其实，在职场上，有人的地方就会有江湖，有人的地方就会有各种“纠纷” 。