留学生|你的工作都是给我做，跟我讲什么情怀和理想应届生

【留学生|你的工作都是给我做，跟我讲什么情怀和理想】

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不要和老板讲情怀“你的工作都是给我做，跟我讲什么情怀和理想。你的工作就只是给我上班，而我要的是工资。 ”老板对于刚进入工作的人，是不喜欢讲情怀的，如果讲情怀，多半是说给老同事听。很多老员工都是这么安慰新员工的。而实际上，能够让老员工不讲情怀，还能“听”进去的，更多是老同事之间的关系。所以，你会发现很多老同事，关心的都是工资，而提高工资只是其他事项，例如提升业绩，例如让公司的规模进一步壮大，例如扩招人员等等。 2.不要和老板谈理想老板有理想、喜欢情怀是无可厚非，但是能否成为老板，就要看他能否实践理想。

如果没有人和他说，他根本不会说，甚至连老板都不会告诉你他心中理想的公司。当然，如果是真的能为员工提供更好的发展机会和更好的待遇，老板也不会不愿意去说的。 “能力大于情怀”“情怀不等于理想”这些情况的存在，不足以说明情怀不等于理想，一些人会用这些话来掩盖自己的情怀是老板不愿意说出口，而不是他们不实践。 3.不要和老板谈情怀和理想一旦你和老板谈情怀、谈理想，就会引起老板与下属之间的分歧。这其中很大一部分原因就是，认识上差异太大。老板需要的是执行力，而下属则更需要的是理想或者情怀。而且当情怀和理想不切实际时，它们还会成为老板们之间的分歧。
这些分歧很多都是经过实践得来的，可以说老板眼中的情怀，往往就是下属眼中的理想，老板眼中的理想，可能是下属眼中的情怀。 4.不要和老板谈理想和情怀一旦你和老板谈理想和情怀，就会提高老板的期待值，当老板期待值提高时，所能付出的成本自然也会增加，当在付出成本与收益发生差异时，就会加剧矛盾。我们只要做自己，提高自己的能力，就会得到更多。职场上，人与人之间常常因为价值观的不同存在一定的差异，价值观是指人们价值判断的价值态度。它涉及对事物的认识、判断和思考方式，它是在特定的生活条件与生产关系下产生的，体现了一定价值观念。是对一定价值判断所采用的价值观念和价值体系。价值观有多大影响力呢？请看看下面这个例子：同事小张问小林，小林刚刚做了一份报告，他觉得很有意思，很能吸引人。他拿出手机过来要给老板看。但小林一看到小张手机上显示的是：他：在吗？小张：在啊！小林问：这个稿子做的怎么样？小林：不理解你的意思，我只是觉得你不适合我们公司，你应该去尝试一下！小林：那是你给我的意思？小林：不是，我只想告诉你一件事，这个案子如果您看中了。您应该去找我们这边的主管聊一下，他们的意见我们才更有把握。