招聘|创业公司，应该招聘什么样的员工？创业

创业公司，应该招聘什么样的员工？
招聘员工，是所有的公司，都无法避开的一个话题。也是很多公司，永恒不变的话题。
可以这样说，小公司看老板！老板的因素，占主导地位、和决定性的重要。大公司看员工，员工在公司的比重，越来越大、越来越重要。
对于很多大公司来说，对于很多想要越做越大的公司来说。员工的好坏、员工优劣，往往能够确定公司的生死。往往能够决定公司的利润和前途。
既然员工这么重要。那么，到底应该招聘哪类员工呢？或者说，哪类员工、才更应该被招聘呢？
下面，我将分成几点，给大家详细地阐述一下，我个人的观点。
当然，在我开始介绍之前，还是老规矩，请你先伸出手，指点一下关注，表示对我的支持，然后听我慢慢给你说。
第一类:与公司价值理念，一致的人。
可以这样说，人、做任何事情，干任何工作。兴趣爱好，都是占重要地位的。兴趣爱好，对于一个人来说，也是能不能把事情做好的、决定性因素。
那些和公司理念不一致的人，或者说、三观不正的人。这样的人招聘过来，就是害了公司。这样的人招聘过来，就是害了自己。
要知道:一颗老鼠屎，坏了一锅汤的例子，比比皆是。
第二类:底薪低的人
对于很多创业公司来说，业务量的多少，很重要。
业务量多，就意味着公司、运转正常。业务量多，就意味着公司、现金流充沛。资金流、正常运转。
低底薪的人，虽然说提成，可能会高一点儿，总体拿到手里边的工资、会多一点。公司的开支，会大一点。
但是，这一部分开支，完全可以被业务量冲抵。这一份开支，完全可以被公司的现金流、正常的流转，所冲抵。
总的来说，低底薪、就意味着固定开支、减小。低底薪、就意味着员工，会更加卖力的、为了高提成而努力！
反过来说，高提成、能够激起员工的进取心。高提成、能够激起员工的战斗欲望。
第三类:踏实肯干的人
创业公司，最怕的就是人员流动。创业公司，最怕的就是人员流失。
在招聘员工的时候，招聘那些踏实肯干的员工。往往能够对公司的稳定，起到决定性的作用。
踏实肯干的员工，很容易得到满足感。踏实肯干的员工，也很容易获得满足。踏实肯干的员工，很容易成为公司的中流砥柱。
可以这样说，踏实肯干的员工，对于很多公司来说，都是必需品。踏实肯干的员工，对于很多公司来说，就是稳定发展的基础。
第四类:务实的员工
创业公司、在招聘员工的时候，招聘那些、务实的员工，也很重要。
因为，对于那些务实的员工来说。只要你敢给他们权利、敢给他们报酬。那么，他们肯定会、拼了命地给你干。肯定会拼了命地、为你拉业务。
这类务实的员工，你不用在旁边、整天的唠叨。你也不用担心、他们会不会偷懒。
因为他们眼中，只有金钱。他们眼中，只有利益。
在他们的眼中，为了金钱、为了利益，他们绝对会做出、让你大吃一惊的业绩和成绩。
假如，你不是一个吝啬鬼？假如，你不是一个小气的人？那么，招聘到这样务实的员工，你应该偷着乐、你应该偷着笑。
总的来说，假如你想创业？假如你想在创业的路上，越走越顺、越走越好？那么，在招聘员工的时候，上面这几类员工，是你首先应该考虑的，也是你首先应该招聘的员工。