2.员工心理：钟点工重视工作的保障，担心变革导致失去工作；正式工最在意的不是待遇；员工对现在的工作有强烈的认同感，担心适应不了新的工作，而且越是年老的、有丰富经验的员工越强烈；
3.存在非正式的组织文化；高度的忠诚感，团结协作，而桑迪就是这一文化的代表和实际上的领袖；
新的生产变革导致了组织文化的变化，从而使得非真是的组织文化不能继续存在，从而产生“机械师的叛乱”！
如何解决这一问题呢？我们有以下的几种选择：
一、休克疗法：
与过去“一刀两断”，直接采用新的生产方式，原有车床全部卖掉：
优势：变革速度快，模式转换快，立杆见影
劣势：员工不了解变革需要，不能适应，产生更多问题
机会：短期内实现目标
威胁：员工认同感消失，忠诚度降低
二、放弃的智慧：
回到原有的生产模式中去，发挥前面提到的员工优势，生产有特色的产品从而获得较大利润
优势：员工至上，可以发挥更大的动力
劣势：已经进行的投入将会损失，还将失去很好的发展机会
计划：改变生产模式，走有特色的创新之路 。
威胁：后继无人，不适应变革将被淘汰 。
三、中庸之道：
改革未动，舆论先行：先变思想，让员工认识到需要变，必须变；
化被动为主动：聘请桑迪为顾问，成立顾问团——指导机构，并且参与管理
搁置争议，分步变革：在引进数控机床的同时，不出售17台仍能保持公差的螺丝车床，作为数控机床磨合期的主要利润来源；进行合理的工作小组安排，进而实施相应的培训，或引进相应的人才，或者将部分软件设计编写工作外包；公司应该扬长避短；制定详细的变革计划，按步骤进行，适当增加变革频率，减少变革幅度，从而降低变革难度；
着手改变企业组织文化，帮助员工因为角色的转变而带来的思维方式的变化
综上所述，我们建议选择第三种变革方式！
4. 面试时,怎么描述做过的成功案例 你要了解，你面试的工作需要什么样的人才！
比如业务员，
1.热情
2.口才
在高级点的
【公司案例怎么写】1.有上进心
2.口才
3.热情
事实上，你要让你的考官觉得，他为什么要要我！
如果你应聘业务员，你说你有上进心，我估计有百分之70的人会要你，经管他是一面之词！！
而你却说道了他所需要的地方！！
明白了吧？
就算你说你以前是世界首富，你说不到别人的心理，你还是会被遗忘！！
5. 公司简介怎么写 公司简介怎么写
公司简介的写法没有固定格式，主要写清楚以下几个方面即可：
公司成立的时间，公司成立以来的发展状况，公司的主要业务，公司的发展方向，公司的地址、电话等 。
公司简介怎么写案例：
首先，写企业的全名，资质（国企？国有控股？外资？合资？民资？），所处行业，大概规模（不要写细，大概写多少资产就可以）最核心的优势业务，在本行业内所处的大概地位（往好了写，不好的忽略） 。这是一段大概的描述，要把最关键的部分用最简练的方式表达出来 。
第二段，开始详细介绍 。
首先，介绍一下公司发展史 。哪年成立，在短短多少年内，从一个小小的XXX，发展成一个XXXXXXX（总之和最开始相比会变成一个很牛逼的东西） 。这里可以顺其自然地说一下现在的规模，因为是发展的成果嘛 。注册资金，现有资产，员工，员工构成（员工里有多少高学历的），下设机构，等等 。